本报合肥讯 4月7日，中铁四局建筑公司开展“企业法律风险识别与防范”学习培训班。

　　近年来，建筑公司高度重视合同合规性，通过完善合同示范文本、参与施工合同审核、严把合同签订关口、严控合同数量金额、开展合同专项检查等5个方面持续提升公司合同管理水平，防范和控制合同风险。

　　完善合同示范文本。公司于2022年6月组织修订合同示范文本，根据先行法律规定和项目实际需求制定并完善25个常用合同示范文本，并组织各部门召开合同示范文本评审会，形成审定稿上传至贯通系统。目前除垄断行业等其他例外合同，各单位起草合同均采用公司最新合同示范文本。同时，对部分项目部存在的不常用合同，根据项目部合同经办人员提供的清单和合同内容要求制定20余个无固定合同文本。

　　参与施工合同审核。2022年度，公司实现施工承包投标前合规审查审核100%、投标前风险评估审批100%和施工承包合同评审100%。从项目投标前的信息跟踪开始到中标后的合同交底，全程参与合规审核和风险评估，并对项目存在的风险提出意见向项目部管理人员进行交底。2022年，公司参与中标交底25项，评审工程施工合同77个。

　　严把合同签订关口。相关警示教育显示，在签订工程项目合同的过程中，时常发生篡改已审批合同文本的情况。公司为保证合同有序签订进行，严格把控合同审核签订，在合同盖章前对合同文本内容再次审核，保证审批合同文本与最终签订文本一致性，避免发生合同篡改的恶劣情形。

　　严控合同数量金额。公司严格按照大商务管理要求把控资金支付类补充合同数量和金额，加大对分包、采购和租赁合同等补充协议的法律审核把关，禁止各项目违规签订补充协议，2022年度完成补充合同数量和金额较2021年度同比降低15%。

卢勇龙 刘新刚