本报合肥讯 4月28日，中铁四局2023年经营工作会议通过“现场+视频”方式召开。会议的主要任务是，全面贯彻落实中国中铁经营工作会议精神，进一步动员广大干部员工认清形势、坚定信心、真抓实干，全力以赴“冲锋上半年、决胜全年度”，努力以高质量的经营业绩，为率先建成内外兼优的中国中铁“王牌工程局”奠定坚实基础。在家的局领导刘勃、韩永刚、王天军、王传越、杨辉、孙长希、梁超、许耀亮、李猛，高管龚建一、章俊在主会场局文化宫出席会议。会议由局副总经理杨辉主持。

　　局党委书记、董事长刘勃对全局经营工作提出四点要求。他强调，必须顺应形势，校准认知，切实增强“应战”的魄力。要坚定舞好龙头的恒心，坚定勇攀高峰的信心，坚定优化结构的决心。必须聚焦效益，提升质量，切实增强“敢战”的定力。要全力提升项目含金量，全力提升市场产出比，全力提升客户覆盖率。必须系统发力，积蓄优势，切实增强“会战”的合力。要聚焦全链条，提升产业优势；聚焦全过程，提升品牌优势；聚焦全方位，提升集成优势。必须强化引领，筑牢保障，切实增强“奋战”的底力。要抓队伍强素质，始终坚持“精英经营”的原则；抓党建强引领，始终坚持“融合创新”的思维；抓纪律强保障，始终坚持“合规经营”的底线。

　　关于全局经营工作，韩永刚要求，一是审时度势，充分认清当前经营工作面临的内外部环境。要做到看发展大势，看市场趋势，看先进同行，看企业自身。二是坚定信心，全力以赴推动质的有效提升和量的合理增长。要聚力“量的合理增长”，向“区域经营差距”要增量，向“内在优势”要增量，向“新兴和短板市场”要增量；聚力“质的有效提升”，以“专业运作”保质量，以“科学管理”保质量，以“合规经营”保质量。三是着力提升经营能力，不断开创经营工作新局面。要提升驾驭市场的能力，提升可持续经营的能力。

　　局总会计师王天军宣读中国中铁《关于表彰2022年度经营工作优秀（先进、优胜）单位和先进个人的决定》；局副总经理王传越宣读中铁四局《关于对2022年子分公司房建经营任务完成结果进行奖罚的决定》；局副总经理杨辉通报全局1至4月份的经营完成情况；局副总经理孙长希宣读中铁四局《关于给予2022年首进市场有功单位专项奖励的决定》；局副总经理许耀亮总宣读中铁四局《2022年度区域指挥部、经营中心薪酬兑现的决定》；局副总经理李猛宣读中铁四局《关于表彰奖励2022年滚动经营优胜项目部的决定》；局总经理助理龚建一宣读中铁四局《关于给予安徽宁国文体中心项目非经营人员一次性奖励的决定》。

　　二公司、三公司、七分公司、安徽区域指挥部、四公司合肥磨店项目部作经验交流。

　　分管经营工作的三总师副职，局总部各部门负责人，各区域指挥部常务副指挥长，各经营中心负责人，各子分公司主要领导、经营工作分管领导等在局文化宫主会场参会；各区域指挥部、经营中心全体人员，各子分公司其他班子成员等在各分会场参会。 杨晨 卢勇龙