生命重于泰山，安全生产无小事。安全生产事故从来没有“回头箭”，也没有“后悔药”，只有做实做细安全生产工作，做到事无巨细、事必躬亲，才能防住安全事故、守住安全红线。

　　人人讲安全，让安全意识深入人心。国外有档节目曾采访路人安全事故你能接受几个人死亡，采访者有的说15人，有的说5人，有的说2人……当这么15、5、2个人站在他们面前时，其中有他们同事、朋友、亲人，大家纷纷改说是零。安全事故永远都只有零的目标，而且它关乎到我们身边的每一个人。对内要充分利用入职教育、岗前培训、班前讲话、警示教育等，做好全体员工安全教育培训；对外要借助设置围挡栏杆、警示桩、张贴危险告知牌等，做好危险警示和宣传。内外举措双向并进，让人人有意识、人人知危险、人人讲安全。

　　人人会把脉，让安全隐患无处躲藏。海因里希法则中，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。对于如此众多的安全隐患排查，单靠安全管理部门的能力远远不足，要借助一线作业人员、现场管理人员、其他管理人员的力量，让他们充分参与到危险源管理中来，打通大家献言献策的渠道，丰富完善危险源的辨识评价、分级管控、交底告知，力争把员工都培训成“安全员”。只要每人多发现一条隐患，施工生产就会少一分风险。

　　件件有落实，让安全风险有效管控。安全的关键在现场，现场的关键在管理，管理的关键在落实。严格落实“五定”原则，让整改有措施，消除或避免安全隐患；让整改有标准，满足安全生产管理规定；让整改有责任，明确相关责任人；让整改有人员，明确整改人和验收人员；让整改有时限，确保安全隐患及时销号。强化过程监督和结果复核，设立专人进行复查，结合现场、图像、影像、检测报告等多种形式，对现场每条隐患问题的整改情况逐一督导和复查，确保隐患问题都能得到有效管控。

　　个个会应急，让安全事故规避化解。安全事故应急是安全工作的最后一道防线，要时刻保持“宁可信其有、不可信其无”的谨慎态度，对可能存在的安全事故要有充分地预警和准备。应急预案和应急措施的编制要满足现场人员救援逃生的需要，简单易操作，让一线作业人员一看就懂、一做就会”。预案交底、应急演练、应急教育、绘制逃生图等，要覆盖到全员，尤其是让每名现场管理人员、作业人员都能掌握应急处理知识，真正做到急时有思路、险时能规避。桑枣中学2300多名师生在地震中成功逃生的经验告诉我们，安全管理“不打无准备的仗”，应急管理必须做实做细。

　　张君豪