6月10日，在中铁四局四公司瑶海区彭大郢复建点项目部PC构件吊装时，安质部部长孔德坤发现作业人员在构件还未连接牢固时就解除吊钩绳索，严厉批评了他们：“构件就位后必须立即支撑固定，各部位连接牢固后才可解除吊钩绳索。这是必须遵循的安全操作规程。”

　　项目部的同事管孔德坤叫“杠头”。因为，他在工作总是把出现的安全问题一究到底，非得整改后才会“善罢甘休”。

　　项目部的施工内容包括5栋24层住宅楼、4栋27层住宅楼、1栋5层配套商业、2栋3层配套商业用房及配套地下车库，PC构件装配率达50%。这对安全生产管理是一个极大挑战。

　　一次检查吊装作业时，孔德坤发现信号工刘志达未在岗，起重司机朱立业和起重工吕林就开始吊装作业。他立即叫停吊装作业，并对朱立业和吕林问道：“信号工不在岗禁止吊装作业你们不知道吗？平时的安全培训你们学的东西都忘哪去了？你们的工作责任心哪去了？”一口气三连问，把朱立业和吕林问成了“大红脸”。吕林解释道：“刘志达刚离开几分钟，马上就回来了。”“离开一秒钟都要停止吊装作业，这是项目部的规章制度。”孔德坤当即给朱立业和吕林开出罚款通知单并做出在通报批评的处分。

　　孔德坤每天工作的第一项内容就是召集各班组进行班前安全讲话，向各班组通报前一天的安全生产情况，提醒当天的安全生产注意事项。这是各班组每天早上的“必修课”。班前安全讲话后，孔德坤来到施工现场，绕着起重吊装、挂架提升、井道电梯安装等重点风险工序逐一检查，寻找任何有可能造成事故的隐患。谁想图省事，都会被他“杠”到无地自容，只能老老实实用“最笨的办法”整改。

　　戴晓连