本报南通讯 6月20日，中铁四局2023年华东区域生产营销一体化会暨生产观摩会在南通召开。中铁四局总经理韩永刚，副总经理杨辉、刘光，业务经理兼华东区域指挥部指挥长耿锦，总经理助理兼投资发展部部长章俊，安全总监兼安全质量监察部部长张峰等领导，以及局总部相关部门、华东区域指挥部、各区域管控组负责人、各子分公司主要领导和相关人员共200余人参会。

　　此次现场观摩共设三个观摩点，分别为二公司南通轨道交通2号线幸福车辆段项目、电气化公司南通轨道交通2号线幸福地铁站项目和钢结构建筑公司南通高端建筑智能智造总部项目。

　　在交流会上，韩永刚对下一步如何高质量推进全局生产经营工作，提出四点要求：一要统一思想，提高认识，精准研判，尽锐出战，集中优势兵力，取得长三角生产经营的重大突破性进展，为局高质量发展提供首要的战略支撑。二是要直面问题，坚定信心，压实责任，加大统筹力度，坚定经营龙头地位，强化经营要素建设，加大正向激励措施，全方位提振士气。三是要聚焦项目经营工作，坚持“两度一大”提升管理，研究开发投资项目新模式，充分发挥好四局区位、商业模式、金融资源、品牌信誉等优势，切实转化为实实在在的经营胜势。四是要高度重视安全质量生产，时刻保持敬畏之心，稳扎稳打，科学部署，务实作风，加大各类风险防控，确保全局生产营销持续保持良好态势。

　　杨辉通报今年以来全局经营工作情况，并对相关工作作出部署要求。刘光从筑牢底线红线意识、加大区域管控稽查和技术检查、加强重点工程推进管理等方面强调企业安全工作的重要性，务必做到以安全生产为经营工作保驾护航。章俊客观分析当前市场投资环境，并对各单位投资经营工作给出相应的建议和意见。耿锦对区域生产营销工作提出要求，并作会议总结。

　　会上，电气化公司、二公司、钢结构建筑公司分别就经营工作作经验交流，各参会子分公司汇报当前区域生产营销工作中的不足与问题，并就如何确保完成2023年生产及营销目标提出具体思路和措施。局华东区域指挥部、华东区域管控组、局经营开发部、安全质量监察部、工程管理部等单位先后作工作汇报。 李永