近段时间，从宁夏银川富洋烧烤店爆炸事故，到河南新密一处门面房因液化气泄漏致房屋坍塌，闻之不觉毛骨悚然。对于建筑业来说，安全生产更是一把悬在头顶的利剑，稍有不慎，就可能酿成祸患。

　　一直以来，中铁四局将安全生产视为企业的生命线，投入大量人力物力，建立健全完善各项安全生产制度，开发应用安全质量隐患排查治理系统、远程视频监控系统等。然而，再好的制度和措施也需要落实，当前施工现场的安全生产依旧存在一些流于形式的现象。这就需要我们用切实的行动将这些制度和措施真正转变为有助于安全生产的工作成效。

　　筑牢安全生产的“思想关”。要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示，坚持以人民为中心，坚持红线意识和底线思维，切实加强重点项目和敏感时期的安全管理工作。各单位负责人要以极端负责的态度亲自部署安全生产工作，合理安排各项生产经营活动，时刻把安全生产放在首位，切实把安全生产工作做实做细。

　　筑牢安全生产的“培训关”。要结合施工现场实际存在的安全风险，有针对性地开展安全教育培训，进行实名制登记，强化安全事故警示教育，提高安全教育培训的实效性。加强施工前的安全技术交底和应急预案交底，确保作业人员对施工中可能遇到的风险、控制措施、应急处理办法、自救逃生知识做到心中有数，提高作业人员的安全意识和自我保护能力。

　　筑牢隐患排查治理的“闭合关”。要由项目经理亲自带队，定期组织开展安全质量专项检查、隐患整治活动，查堵安全生产中的漏洞，杜绝违规违章行为，消除事故隐患，真正做到“突出现场、盯住隐患，严查真改、深化整治，不留死角、补强短板”。

　　筑牢安全生产“管”“监”分离的“落实关”。要牢固树立新时期安全发展理念，大力推进安全生产“管”“监”分离，强化各系统安全管理责任落实。按照局统一安排部署，组织制定全员安全生产责任制，落实施工现场网格化管理。明确施工现场的危险源和风险点的责任人、责任内容、控制措施、资源投入、责任时限等，形成安全责任清单。明晰各层级的安全生产“管”“监”责任。变事后追责、事后处理为事前预控、事前防范，通过“管”“监”并行、源头治理、纠偏补充，提升企业本质安全水平，防范各类安全生产事故的发生。

　　周必言