本报合肥讯 7月24日，中铁四局四公司下发《关于打造第二批标准化观摩工地的通知》，旨在通过打造更多“样板工地”，达到“示范带动、典型引路”的效果。近年来，公司严格落实局关于标准化建设有关要求，围绕安全、质量、工期、效益，积极打造“品牌项目”“引领项目”，2022年获得省部级“安标工地”5项、地市级“安标工地”12项。

　　公司成立标准化建设领导小组，牵头主抓标准化建设工作，构建“公司领导统一指挥、职能部门监督实施、项目具体落实”的三级责任体系。先后编制《安全质量工作日志》《项目工序作业控制清单》《项目物资机械管理标准化图集》等10余本手册，要求项目进场2个月内完成《项目标准化建设方案》的编制、报审。从安全质量、工期进度、文明施工等方面，逐步构建起制度、手册、方案“三位一体”的制度体系，形成“实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的标准化建设工作管理体系。

　　公司要求经营开发部在投标阶段与人力资源部加强沟通，确保拟中标项目的主要管理人员条件满足合同要求。综合考虑项目类型、规模、难度等因素配置管理团队，在施工中严格执行网格化管理制度，坚持首件评估制度，大力推进信息贯通工程上线应用。其中，马鞍山公铁两用长江大桥副汊航道桥的数智施工经验在第十七届工程建设行业信息化发展大会上进行交流。

　　公司积极加强与高校、行业协会、合作机构的交流，大力开展科技攻关。例如，雄忻高铁先开段项目部围绕“双碳”目标，联合兰州交通大学开展“绿色生态理论体系及关键技术”研究，努力打造“绿色建造样板工程”；配合中国铁路设计集团有限公司开展“基于海量土方工程挖填零废弃的成套技术体系”研究，采用“挖装运卸”一体化作业模式，改变传统土方挖、装、运、填污染大、工效低的现状；联合天津建科机械（天津）股份有限公司开展“数字集约化钢筋加工配送中心成套关键技术”研究，推进钢筋智能化、工厂化作业。

　　赵雅慧