本报昆明讯 “安全生产既是底线，又是红线，更是生命线。”7月31日，中铁四局渝（重庆）昆（明）高速铁路引入昆明枢纽项目部（二公司）项目队长黄启勇在施工现场检查时对作业人员说道。自进场以来，项目部严把“思想关”“责任关”“检查关”，确保安全生产有序可控。

　　严把安全生产“思想关”，根植安全意识。项目部始终将安全教育放在首位，以生产交班会、班前安全讲话、安全专题培训等形式，以组织观看安全警示教育视频、悬挂安全警示标语等为载体，并将安全教育纳入“三会一课”、主题党日、理论学习中，营造浓厚的安全教育氛围。今年以来，项目部先后组织“节后复工专项安全教育”“网格化管理”“防洪防汛”等9次专题教育培训，286人次参培；学习《中国中铁安全生产监督管理规定》《中国中铁安全质量管理办法》等43份有关安全生产的文件制度，989人次参学；开展火灾避险消防应急演练、防洪应急演练、触电事故应急演练，141人次参加。

　　严把安全生产“责任关”，落实安全职责。项目部明确项目经理为网格长和项目队长、技术人员、协作队伍安全员等为网格员的网格化安全管理责任体系，对路基填筑、边坡防护、隧道开挖等26个重难点环节实现网格全覆盖。项目部党总支书记牵头，青安岗、群安员等共同参与，认真履行安全生产监督责任。目前，项目部已形成环环相扣、行之有效的安全生产“管”“监”责任链。

　　严把安全生产“检查关”，遏制安全隐患。项目部坚持周检查制度，帮助三个分部找出“病根”，开出“药方”。一分部以路基和临近营业线施工为主，但临近营业线施工管理存在隐患；二分部以隧道施工为主，但初支表面局部不平顺；三分部以钻孔桩、承台、墩身、连续梁施工为主，但高空作业临边防护有待加强。针对这些“病根”，项目部对症下药，由项目经理带队定期到现场巡查、盯控，先后开展专题提升会、培训会分析原因，以通报督办形式督促各分部整改落实。截至目前，项目部已给三个分部下发检查通报17期，累计发现278个安全隐患问题，收到各分部整改回复36份。

　　徐智纯 朱贵昌 洪富才