本报综合消息 8月2日，中铁四局第六届董事会第十五次临时会议、外部董事工作研讨会暨外部董事与董事长沟通等系列会议在局合肥总部召开。局党委书记、董事长刘勃主持会议，董事、总经理韩永刚，外部董事李开言、王宗怀、姜洪友，党委副书记、工会主席、职工董事邵刚出席会议。局监事、纪委书记、董事会秘书、董办主任以及相关部门负责人列席会议。中国中铁股份有限公司人力资源部（党委干部部）干部监督处处长朱成亮以视频连线方式列席会议。

　　在第六届董事会第十五次临时会议上，与会董事听取了《中铁四局2023年上半年经理层工作报告》《中铁四局2023年二季度生产经营及经理层执行董事会决议和授权事项情况的报告》和《中铁四局大商务管理暨项目管理效益提升汇报》，审议通过了《关于修订<中铁四局安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防管理规定>的议案》等14项议案，并提出了理性分析市场前景、把控投资项目风险等多项建设性意见和建议。

　　在外部董事工作研讨会暨外部董事与董事长沟通会上，刘勃通报了上半年企业发展情况及董事会工作情况，明确了下半年企业工作计划和董事会工作要点，并对外部董事长期以来为中铁四局实现高质量发展提供智力支持表示了由衷感谢。

　　李开言、王宗怀、姜洪友三位外部董事充分肯定中铁四局上半年在市场经营、生产管控、价值创造、科技创新、投资风险把控等方面的工作成绩。对于企业下一步工作重点和发展方向，三位外部董事指出，要进一步强化战略引领，在创建“王牌工程局”、助力中国中铁建设世界一流企业上要有更远谋划、更高追求、更大目标；进一步提升公司治理能力和治理水平，提高企业发展效率和质量；进一步优化企业资源配置，使其更加适应企业高质量发展的需要；进一步注重风险管控，始终保持理性客观，确保企业健康发展、行稳致远；进一步加强人才队伍建设，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑与保障，以及持续做好投资风险把控，系统梳理在建投资项目，总结提炼先进经验，形成示范效应，并组织外部董事对重点投资项目进行专项调研；持续做好经营性子公司管理，出台经营性子公司专项管理办法，明确设立门槛和注销条件，加强考核管理。

　　朱佳麒 徐非凡