本月是全国第46个质量月，今年“质量月”的主题是“增强质量意识，推进高质量发展”，在以基础建设为主体的施工单位，强抓质量是企业发展的必经之路。

　　如何增强企业质量意识建设，首要任务是要推行全面质量管理，强调“全员参加的质量管理、全过程的质量管理和全面的质量管理”为核心的观点，以“四个必须”为抓手，稳步推进高质量发展。

　　必须以全面质量管理为目标，提升企业发展成效。各单位要以质量为中心，鼓励全员参与管理，要摒弃传统只停留在检查、保证两个层面的思想，走稳“检查、保证、预防、完美”四个阶梯，夯实“质量第一”“以质量求生存”的发展理念，推动企业践行党的二十大报告精神和“十四五”规划，为健康平稳发展提供不竭动力。

　　必须强化全员质量意识，加强人才队伍培养。各单位必须将提升管理层质量意识放在首位，要多措并举，数施齐发，积极开展质量知识竞赛、劳动竞赛等活动，不断增强全员质量意识。并且，牢固树立“人才是第一资源”理念，紧扣“增强质量意识 推进高质量发展”主题，强化培训力度，着力提高各层面人才队伍质量意识，补齐人才队伍建设短板，优化人才队伍结构，充分发挥人才价值效应。

　　必须落实质量领先战略，努力建造品质工程。各单位要以“质量领先”为阶段目标，积极开展以强抓质量为主题的活动，分层级开展质量讲堂、培训工作，促进“质量领先”理念入脑入心。同时，积极营造加强“质量月”氛围，通过标语、视频等宣传方式，不断增强高质量生产意识，持续营造关心质量、守护质量的良好生产氛围。

　　必须紧抓过程质量管控，提升顾客满意程度。各单位尤其是已竣工的基层单位要积极开展设计、生产、竣工全过程质量专项排查工作。以高质量项目为目标，以设计为前提，聚焦关键施工生产环节，开展质量提升专项活动，抓实全过程质量管控有效性。另一方面，以业主单位为关注焦点，总结满意度不足问题，创新管理模式，推动区域滚动发展。

　　○岑林震