本报合肥讯 10月10日，中铁四局四公司发展合规部在工作群内上传了本周法律合规讲堂内容——建筑工地食堂应依法取得行政许可，供基层项目部学习，同时也是为基层项目部合规管理提供参考。

　　近年来，四公司高度重视合规管理工作，不断加强规章制度建设，完善合规运行机制，落实合规管理责任，全面开展经营业务合规管理问题专项治理，努力培育合规文化，确保合规工作有序开展。

　　四公司构建以《中铁四局四公司合规管理实施办法》为体系根基，以《中铁四局四公司项目合规员管理实施细则》为具体抓手的合规管理制度体系，聘请专业机构助力企业梳理和构建安全生产专项合规体系，收到来自中质协质量保证中心发放的《合规管理体系认证证书》，成为中铁四局首家通过合规管理体系认证的子分公司。坚持“决策先问法、违法不决策”原则，打造决策问法制度，在重大经营项目、重大投融资项目、重大诉讼案件以及大额资金使用等“三重一大”事项决策前进行法律合规审查，未审查的议题一律禁止上会，从源头降低风险发生的可能，今年已审查总经理办公会、党委（扩大）会议题96项。按月召开合规风险排查推进会，对合规风险排查工作进行统一布置，由公司发展合规部组织各部门梳理部门《合规风险识别清单》以及《重点岗位职责清单》，加强合规风险防控，截至目前已梳理合规风险17项，重点岗位职责18项。结合公司合规管理工作实际，探索建立包括合同管理、案件管理、合规审核、内控评价等工作指标在内的合规管理评价指标体系，另外利用通报形式，全面加强制度执行力度，做到风险防范有度可循，今年上半年共开展涉诉案件、平台投诉及合同管理专项通报7次。

　　四公司还大力加强和合规工作宣传，在公司范围内全面开展普法宣讲和合规教育工作，依托公司交班会、项目生产交班会等形式，围绕临时用地管理、违法分包转包、招投标、安全生产、农民工用工等涉及工程建设重点方面，从法律法规解读、重点风险防范、违法后果等角度开展法律合规学习，提升广大员工依法合规意识，今年已开展学习10期法律培训班。加强法律合规队伍建设，制定《中铁四局四公司项目法律合规专员管理实施细则》，在公司在建项目中选取38名法律合规专员，依照“宣贯防范、事中严格控制、事后跟踪处置”原则，做好项目重大决策参与、合同综合管理、纠纷案件处理、项目失信风险管理及普法宣传教育等重点工作。

　　崔辉 赵雅慧