本报青岛讯 10月29日，中铁四局三季度总工例会暨现场观摩交流会在山东青岛召开。局副总经理、总工程师梁超出席会议并提出要求。局首席专家杨仲杰，局相关部门、各子分公司总工程师共40余人参会。

　　梁超一行现场观摩了七分公司胶州湾第二海底隧道，城轨分公司、电气化公司青岛地铁6号线装配式车站，对项目工程概况、施工进度、建设亮点、技术优化、工装设备投入和标准化工地建设等情况进行实地了解，就项目施工标准化、精细化管理进行现场交流。

　　总工例会上，梁超下达2023年施组、方案审查、试验强检、三级公司总工考核、关键技术岗位培训、技术创效等技术工作总体目标，对近期重点技术工作进行详细梳理，并提出五点要求：一要持续加强技术体系建设，深入落实局技术体系建设与项目技术管理提升实施方案，加强对两级总工的履职考核；二要深化技术管理，切实做好高技术难度项目技术服务，加大资源投入确保完成梁场认证各项工作，高度重视方案优化创效统计及认定工作，抓好方案把关管好危大工程；三要高质量推进人才队伍建设，促进各级试验室试验检测能力的提升；四要持续完善和改进科技开发组织体系，高质量开展2023年科技开发重点课题的研发工作，全力组织好科研报奖、实用技术大赛评奖、省级工法申报工作；五要完善局大商务数智平台功能模块，做好专业算量软件研发和推广应用。

　　局技术管理部、试验检测与测量管控中心、总承包管理部分别通报三季度技术工作、试验检测与测量管控工作和总承包项目技术工作，部分单位汇报本年度技术指标完成情况、存在的问题和下一步工作计划并作经验交流。 李平辉 周海舟