党的二十大报告提出，加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局。中铁四局市政公司坚决贯彻落实党中央和上级党委决策部署，紧跟时代步伐，找准坐标、创新理念、系统谋划，依托融媒体传播优势，采用多种宣传载体和路径，实现平台渠道多元化布局、内容生产高质量创新、协作机制一体化推进、融媒团队专业化打造，塑造主流舆论新格局，为讲好企业故事、塑造国家形象作出了积极贡献。

　　强化思想引领 抢占舆论高地

　　市政公司以习近平新时代中国特色社会主义思想指导媒体融合发展实践，统筹推进舆论宣传和企业文化。在综合考虑企业定位、目标受众和内容类型等因素的基础上，构建起了“中铁四局市政”“青春市政”“四局市政职工之家”等一批各具特色、有影响力的新媒体传播矩阵。该矩阵已成为传播核心价值观、企业提升品牌形象的关键策略，让主流媒体传播阵地得到拓展，舆论引导能力得到提升。

　　与此同时，公司围绕上级单位和公司工作重点，针对不同时期宣传报道重点，实行新闻选题“月策划、周督办”机制，注重总体布局，形成资源合力，加强全媒体内容生产与传播的顶层设计，加强内宣外宣联动，确保选题落实落地。构建起多视角、多维度、多层次的宣传新格局。

　　挖掘故事内核 展示风采形象

　　在企业文化传播中，市政公司对企业在多年的改革发展中发生的真实、动人的故事素材进行梳理挖掘，围绕决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会、建党百年、迎接党的二十大、“一带一路”10周年等重大主题，针对不同地域、文化、层次受众的关注兴趣点，选择合适的媒介作为传播载体，提升话语表达的创造力、感召力、公信力，迸发出润物无声，打动人心的力量。

　　在讲述品牌故事中，市政公司从主要讲好自己一家的故事，转变为联合策划、创作和传播大家、国家的故事，以树立可敬可信可亲的中国企业形象为目标。聚焦海外员工工作、生活故事，展示中国推动共建“一带一路”高质量发展、同各国一道携手构建人类命运共同体的决心和行动，相关报道累计浏览量破1000万人次。

　　优化协作机制 重塑传播格局

　　市政公司积极与权威媒体保持良好互动关系，建立信息资源共享池，主动策划报送外宣选题，做到互动互融、协同作战，推进媒介资源的有效融合，在“合而为一”的生产制作中提高传播效力和质量。

　　在局党委宣传部指导下，公司与文化传媒中心联合新华网共同策划制作推出“新时代 我在中国”系列短视频作品，视频中外国留学生眼中的基建工程项目引发广泛关注，相关英语、俄语、印尼语等多个内容版本经新华社海外社交媒体账号，在全球20余个国家转发推送。同时，此系列作品还被多次全网置顶发布，《人民日报》、新华社等30余家中央、省市级媒体和机构单位转载转发总点击量超5000万次。

　　建强人才队伍 夯实发展优势

　　公司创新人才培养机制，实施结对共建培养模式，分批组织基层通讯骨干到局宣传部、文化传媒中心培训锻炼、跟班学习，着力培养“一专多能”的全媒体人才队伍。定期组织专兼职通讯员开展全面多样的培训赋能，邀请局内外相关领域专家、权威媒体记者开班授课，帮助员工不断开拓新视野、学习新技术、练就新本领。截至2023年10月，公司累计开展各类专题培训20期共500人次。

　　推动媒体融合发展、建设全媒体传播平台是新时代的一项紧迫课题，也是必须做好的时代答卷。市政公司将坚决贯彻落实党中央和上级党委决策部署，以更宽阔的视野和胸襟，不断推动媒体融合向纵深发展，在加快构建全媒体传播体系中彰显新担当、展现新作为。 邓洁