自第二批主题教育开展以来，四公司党委坚持高标准、严要求、走在前、作表率，在主题调研选题、过程、方法、转化上下足功夫，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进，有力有序做好各项工作，推动主题调研不断往深里走、往实里走。

　　聚焦“准”字，做到调研选题“靶向定位”。公司党委立足于一切从实际出发，紧扣企业中心工作，确保调研选题科学准确。公司党委将调查研究作为了解基层民意的重要手段，抓住公司推进缓慢的工作、项目执行薄弱的环节、员工反映强烈的问题，依托领导班子成员驻点项目、帮扶项目以及重点项目开展调研。在了解民情、掌握实情的基础上，提出化解矛盾、破解难题的实招、硬招，切实解决员工群众“急、难、愁、盼”问题。紧扣班子岗位职责，结合领导班子成员分工和分管领域、区域开展调查研究工作，进一步增强主动调研的积极性，帮助提升班子成员履职能力和管理水平，为企业科学管理、科学决策提供有力保障。

　　聚焦“深”字，做到调研过程“身心俱入”。公司党委着重关注调研过程推进，每周编印主题调研信息简报，确保调研工作取得实效。树立企业管理工作“一切到项目”、党建工作“一切到支部”的鲜明导向，深入各单位和基层一线开展调研工作，瞄准企业管理和党建工作的短板弱项，把情况摸清、把问题找准、把对策提实，着力推动解决一批影响企业发展和基层管理方面的重点难点问题。秉持“直奔问题去”的原则，坚持到困难多、员工意见集中、工作打不开局面的项目开展调研。围绕员工群众关切的典型问题开展调研，深层次剖析问题产生的原因，以解决实际问题、推动工作落实为落脚点，明确调研工作的目标和方向。成立主题教育领导小组，出台调研工作专项工作方案，统筹协调调研工作，防止多头调研、重复调研、扎堆调研；严格落实中央八项规定精神及其实施细则精神，做到轻车简从，不搞层层陪同，不给基层项目增添额外负担，不影响调研对象单位正常工作。

　　聚焦“活”字，做到调研方法“务实有效”。公司党委从事关企业和员工切身利益的紧迫问题入手，坚持问计于员工、问需于群众，确保找准症结、开好药方。为每一位班子成员“量身定制”调研方案，灵活安排调研方式，如集中座谈、个别访谈、抽样调查、统计分析等。同时，综合多种方式开展调研，如点与面相结合、好与差相结合、领导班子集中调研与班子成员个人调研相结合、班子成员个人调研与业务部门检查相结合等。创新调研手段，既听取公司部门和基层项目部的整体汇报，又听取基层员工、劳务队伍的意见；既注重面上情况的了解，又深入基层解剖典型；既开展现场调研，又在线上线下收集员工群众意见建议，保证调研工作的科学性和时效性。公司党委坚持调研依靠员工群众，拓宽调研渠道，在组织调研时不仅看典型，也要查后进；不仅立足调研项目查找不足，还要借鉴学习兄弟单位、标杆项目的先进经验，确保调研成果系统全面、详实可靠。

　　聚焦“实”字，做到调研转化“有的放矢”。公司党委牢牢把握本次主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，将其作为调研活动的根本遵循，坚持多渠道、多形式转化调研成果，推动调研成果进决策、进实践，并强化跟踪问效。公司党委明确在11月15日前完成班子成员现场调研工作，11月底召开调研成果交流会，把调研成果转化为切实可行的文字材料，及时汇编印发。对于调研成果中总结的好的经营做法、针对问题提出的切实举措，在进一步讨论分析后实施或推广，让调研所提的意见建议真正落到实处。利用好专题调研、帮扶检查等形式，组织班子成员定期对责任部门、责任单位整改落实情况进行跟踪问效。通过召开研讨会、读书班、座谈会等，利用融媒体平台，加强对调研成果的宣传推广，挖掘选树典型，进一步激励基层单位积极作为，争创“示范项目”。

　　苏诗洋