本报西安讯 入冬以来，中铁四局六公司念准“早、强、严、细、增”五字诀，扎实做好冬季“五防”工作，为全年安全生产平稳运行奠定基础。

　　“早”部署。进入冬季后，公司提早部署，下发《关于加强 2023 年冬季安全生产工作并重点落实“九防”措施的通知》文件，并通过微信公众号、广告机、海报等宣传方式，转发党中央关于安全生产重要指示精神及中铁四局有关安全生产制度规范，大力宣传“冬季五防”工作的重要性及灾害预防知识，不断增强员工安全防范意识，提高自我保护能力。

　　“强”教育。公司加强安全防护宣传教育，充分利用安全活动日、安全教育培训、党建平台等载体，就冬季个体防护、设备工具维护、消防安全常识、有限空间作业通防等内容进行宣讲。期间，组织开展冬季“五防”主题形势任务教育，引导员工认清四季度安全生产的重要性，进一步提高“防寒、防冻、防火、防中毒”的责任意识，并对重点岗位人员进行安全消防知识培训和消防演练。截至目前，共计开展消防安全知识培训及火灾逃生疏散演练等活动10余次，累计参训1000余人次。

　　“严”管理。为规范车辆和机械安全化操作，公司对各项目司机及操作员进行规范化培训，要求他们严格遵守场内车辆管理要求。同时在隧道、营业线和运架梁等施工现场配齐车辆警示标识。定期检查机械是否有漏油、滴油现象，禁用明火预热发动机，为在冰雪道路上行驶的运输车辆安装防滑链条，并及时清理工地及现场道路积雪，保证场内交通畅通、车辆机械运行安全。

　　“细”检查。通过聚焦消防、设备故障、违法违规作业、安全管理缺陷等重点领域，全面摸清和动态掌握安全生产重大事故隐患底数，特别是对重大危险源和管理薄弱环节进行检查，开展重大隐患专项整治，坚持立行立改、限期销号和动态清零。各项目部主要负责人严格履行“安全第一责任人”职责，落实项目网格化管理及全员安全生产岗位责任制，杜绝发生生产安全事故。各项目部定期开展生产生活用火用电场所的火源、可燃物大检查，严格落实“动火证”审批管理制度。截至目前，公司对全部19个在建项目开展管控检查30余次，整改200余处，凡涉及重大安全隐患和“三违”问题，对相关责任人进行通报批评并进行经济处罚。

　　“增”温度。公司对项目宿舍楼、办公楼等辖区的空调、供水设施、热水器等进行全面检修，对员工浴室的供水管路、混合阀、淋浴头等相关部件进行检修和更换，确保24小时热水不间断。公司领导班子多次深入项目一线，开展“冬送温暖”活动。 杨甫