本报合肥讯 1月16日至17日，中铁四局组织召开2023年度工程总承包管理经验总结交流会，旨在进一步总结总承包管理经验，分析存在的不足，推动企业从低利润率的施工承包业务向建筑业“微笑曲线”两端延伸，打造企业新的竞争优势。

　　局党委常委、副总经理、总经济师朱晓勇出席会议并致辞，他希望与会人员能够认真汲取各兄弟单位的好思路、好经验、好做法，并结合本单位实际情况创新运用，助力全局工程总承包核心业务的管理提升。

　　局副总经理、总工程师梁超主持并总结会议，他强调，要进一步抓好会议精神的学习宣贯和推广应用，深入研究工程总承包模式特点和核心内涵，打造出一批工程总承包示范项目，推动全局工程总承包管理能力再上新台阶。

　　会上，局投资发展部、上海市建纬律师事务所工程总承包部、科思顿企业咨询管理（上海）有限公司有关负责人围绕发展趋势、风险把控、能力提升等作主题演讲。

　　局相关业务部门、总承包部负责人，各子分公司主要领导、分管商务及技术领导以及重点工程总承包项目负责人等260余人参会。与会人员分房建专业，市政投资及其他专业两个分会场进行深入的交流研讨。会议期间，与会人员实地观摩了四公司磨店家园三期项目和建筑公司合肥市委党校项目。

　　魏成龙 彭辉民