近日，中铁四局南京分公司获评2023年度局安全质量管理先进单位。至此，公司2023年累计获得安全质量类荣誉16项，其中国家级荣誉2项、省部级荣誉2项、其他荣誉12项，圆满实现公司全年安全生产目标。

　　2023年以来，南京分公司党委以安全生产监督管理为抓手，促进党建工作与安全生产双向融合，有效压实安全管理责任，深入开展“党建+”活动，筑牢企业安全生产防线。

　　“党建+制度”规范安全生产管理流程。公司党委坚持“转观念、守规矩、严程序、强落实”的工作总方针，进一步完善安全生产监督管理制度体系文件。2023年新修订基础制度4项、新增基础制度4项、废止基础制度5项，全年转发、下发《中国中铁安全管理强化年行动工作方案》等文件、通知共计95份，对公司安全管理强化年、重大事故隐患专项排查整治、安全质量环保专项策划等方面的安全生产工作进行统一部署，有效指导现场安全生产、质量控制等工作，不断提高安全管理水平，为企业安全生产保驾护航。

　　“党建+教育”营造安全生产良好氛围。公司党委通过组织开展丰富多样的培训教育工作，通过抽签随机安排安质人员每周讲授安全课程，实现被动学习向主动学习的转变，2023年累计开展培训教育37场，覆盖820余人次，8人通过安质主管岗位任职资格认证，安全员C证持证率达97%，注册安全工程师持证2人，实现零突破，安质人员业务知识能力得到显著提高。

　　“党建+监督”有效压实安全管理责任。围绕安全施工生产工作，公司党委制定《中铁四局南京分公司安全生产监督管理实施细则》，明确项目部党支部书记、纪检员安全生产监督职责，督促管理人员按照规定要求履职尽责。公司领导班子成员分别带队开展复工复产检查、重大风险专项排查整治、风险监控检查等27次，进一步加大项目安全生产管控力度，2023年全年累计发现问题1157条，有效将安全隐患消除在萌芽状态。

　　“党建+应急”构建应急处突响应体系。公司党委坚持发展和安全并重，不断强化风险意识，树立底线思维，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产，把制度完善起来，把责任落实下去，构建完善应急处突响应体系，着力补齐公司安全管理短板，特别是加快提升基层一线应急处置能力和水平。项目部党支部书记积极完善健全一线应急救援体系、储备应急资源、开展应急演练，根据项目当前施工安全风险特点，制定应急预案。2023年，公司14个项目部累计开展应急演练33次，全员安全防范意识显著增强，应急处置能力得到明显提高。

　　高超 吴慧