2023年，五公司紧密围绕局“力争率先建成内外兼优的中国中铁王牌工程局”目标，全面推进大商务管理体系建设，扎实开展强经营、稳增长、创效益、促管理等各项工作。全年完成新签合同额336.25亿元；完成产值180.6亿元，再创历史新高；福厦高铁等一批重点工程开通运营；深圳滨海大道交通综合改造工程获国际隧道与地下空间协会（ITA）“2023年度隧道工程奖”；全年新增鲁班奖1项、国家优质工程奖4项、公路交通优质工程奖5项。　　2024年，五公司将以创建“主力三级公司”、重回中国中铁20强前列为目标，以进促稳推动高质量发展。一是着力提高质量效益，推进布局优化调整。坚持“全覆盖”“全员”“全方位”经营理念，加强大跨度桥梁、地下空间、城市综合体、水务、房建等专业市场开发，将大客户全生命周期管理融入公司经营体系中，推动局第二总部建设进入新阶段，确保“总部效应”尽快显现。二是着力加大科技创新，强化竞争核心支撑。做实区域分公司、做强专业分公司、做优新型实体项目部，大力发展新质生产力，重点围绕“工业化”和梁场建设领域等数智化建设课题，打造一批具有自主知识产权的创新成果。三是着力深化体制改革，提升综合治理能力。聚焦“价值创造、效益提升”抓实大商务管理，通过“优揽”提升经营收益、“细算”提升管理收益、“足收”提升结算收益、“滚动”提升延展收益。四是着力防范重大风险，守住安全发展底线。持续做好重大风险评估监测和及时处置，加快构建本质安全型企业，打造全覆盖、严监管、强约束的企业内控体系。五是着力强化党建引领，凝心铸魂勇当先锋。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习领会党的二十大精神，贯彻落实中国中铁第五次党代会精神和将于今年召开的局第五次党代会精神，巩固拓展主题教育成果，为公司高质量发展注入红色内生动力。