2023年，七分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻局党委、局决策部署，锚定“五增两高、两控四提升”发展目标，党建工作、经营开发、项目履约、商务管理、人才培养等各方面稳中向好，主要经济指标均超额完成局下达的任务计划，企业高质量发展再启新篇。公司连续两年进入中国中铁三级工程公司20强前十名，奋力冲击中国中铁主力三级公司的底气进一步增强。　　2024年是推动“十四五”规划目标任务全面落地的攻坚之年，七分公司将扎实做好新一年各项工作，形成更强有力的前进动势，以新气象新作为推动企业高质量发展取得新成效。我们将巩固生产经营，下好跨越式发展的先手棋。着眼重点项目，抓好履约管理，发挥公司宏观管控和项目主动作为的复合作用，切实提升公司品牌工程建设能力和业务水平。布局区域经营，发挥多区域、全板块联动的正反馈调节，进一步提升三个核心市场的辐射能力，完善经营工作要素支撑和制度体系，实现生产经营的再提升。我们将狠抓商务管理，打好效益再提升的组合拳。坚持“效益提升、价值创造”的基本目标，不断提升“大商务”“大双清”和“大物设”的创效水平，加强铁路项目的快速建造能力，紧盯收尾项目管理，杜绝“效益浪费”，实现“颗粒归仓”。我们将立足先锋党建，练好党建聚合力的基本功。坚持以局党委“先锋党建”品牌为引领，大力弘扬“开路先锋”文化，持续擦亮“信守承诺”区域党建品牌，全力融入“123456”大党建，发挥政治“领航”、人才“汇智”、组织“强基”、文化“赋能”、作风“塑形”、廉洁“固堤”、群团“聚力”七大要素的催化作用，以大党建格局引领企业高质量发展。面对新时代、新格局、新征程，我们将拿出更加坚定的信心，更加饱满的精神，更加充足的干劲，和衷共济，同心同行，协力奏响企业高质量发展的新强音！