2023年，在建筑行业发展遭遇各种困难和挑战的背景下，建筑公司迎难而上、破局前行，企业发展成绩显著，生产营销再创新高。全年新签合同额281.98亿元，占局下达计划指标280亿元的100.71%，同比增长44.04%，创公司历史新高。其中芜湖凤鸣研创中心是全局首个突破40万平方米公共建筑项目、合肥轨道交通6号线线网控制中心是局首次突破200 米以上超高层建筑，企业“高精尖特新”板块实力不断增强。　　2024年，建筑公司将深入贯彻落实党的二十大精神，抢抓市场机遇，勇挑发展重担，谱写企业高质量发展新篇章。一是聚焦市场经营，持续巩固营销战果。强化经营体系建设，优化经营布局，强化区域经营与高层经营，提升市场开拓能力，推动重大项目落实落地。二是聚焦施工生产，持续优化施组管理。扎实推进项目管理策划，持续健全施工生产管控机制，压实安全质量管理责任，严格安全风险管控，强化各项节点进度考核，提升项目履约水平。三是聚焦大商务管理，持续加强协调联动。推动大商务建设体系逐步完善，做优做强商务管理策划，做实做好经济运行分析，增强财务管控能力，扎实推进“双清”及亏损项目治理工作。四是聚焦创优创建，持续强化科研创新。依托重点项目，提前谋划创优及科研策划，强化过程管理，开展交流研讨，总结提炼经验做法，形成资源共享，努力打造精品工程。五是聚焦幸福企业，持续彰显人文关怀。坚持以人为本理念，加大企业人才培养力度，关注职工合理诉求，全力推进“幸福之家”建设，持续构建企业幸福文化，不断提升职工幸福感与满足感。六是聚焦党的建设，持续强化党建引领。巩固拓展主题教育丰硕成果，坚持围绕中心抓党建，扎实推进党风廉政建设，推进党建与施工生产有机融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领企业高质量发展。