本报合肥讯 2月3日至4日，中铁四局2024年工作会议暨经济运行分析会通过“现场+视频”方式召开。此次会议旨在锚定局五届五次职代会确定的推动企业高质量发展实现新提升的奋斗目标，科学研判形势、细化奋进路径，号召全体干部员工统一思想，坚定信心，凝心聚力推动各项工作迈上新台阶。局外部董事，局领导、业务经理、高管在局文化宫主会场出席会议。会议由局纪委书记陈伟主持。　　局外部董事李开言对中铁四局2023年高质量发展取得的显著成绩表示祝贺和肯定，对中铁四局2024年的重点工作提出意见和建议。他指出，要把握好投资方向，严控投资风险；要积极践行国家战略，在“第二曲线”市场持续发力；要加强经营性区域分公司的管理，规范企业的市场行为；要始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的工作作风。他希望，在局党委、局的正确领导下，广大干部员工2024年在推动企业高质量发展的新征程上展现新作为。　　局党委书记、董事长刘勃在题为《坚定信心决心 铆足干劲拼劲 在承压突围中全面推动企业高质量发展实现新提升》的讲话中对2024年重点工作提出具体要求。他强调，必须问诊把脉，正视不足，增强“以进促稳”的坚定决心。要认识到经营质效提升迫在眉睫、基础管理提升亟待推进、效益管理提升刻不容缓、内生动力提升道阻且长。必须强基固本，守正创新，增强“先立后破”的持久恒心。要筑牢稳增长的信念支撑、市场支撑和基层支撑，坚定不移扛起稳增长的使命担当；要优化产业布局，拓展产业链条，强化产业融合，坚定不移扛起促转型的使命担当；要提升科技创新成效，推进大商务协同，加强供应链管理，坚定不移扛起强管理的使命担当；要深刻领会“国企改革深化提升行动”重大意义，牢牢把握做实做优三级公司这一关键任务，全面筑牢组织保障，坚定不移扛起促改革的使命担当；要抓实“第一议题”，抓实主题教育，抓实党员轮训，抓实“三基”建设，抓实“先锋党建”，抓实干部培养，抓实整改工作，坚定不移扛起抓党建的使命担当。　　局总经理韩永刚作题为《坚持长期主义 突出价值导向 为高质量发展夯实稳的基础和凝聚进的力量》。他指出，要用发展的眼光看宏观经济态势和行业趋势变化。保持战略主动，坚定履行新时代新征程重大使命；保持战略清醒，辩证看待建筑行业的趋势性变化；保持战略自觉，以确定性工作应对不确定性变化。关于如何确保高质量完成年度目标任务，他要求，一是立足“高端化+差异化”，打好“产业升级”攻坚战。要坚定不移把“国内承包”作为安身立命的第一产业，把“投资板块”作为驱动转型的支撑产业，把“国际业务”作为优先发展的重要产业。二是立足“优履约+强管理”，打好“提质增效”攻坚战。要进一步提升生产组织能力、本质安全能力、科技创新能力和增收增效能力。三是立足“聚合力+增动力”，打好“价值创造”攻坚战。要树立正向激励的“风向标”，凸显管理提升的“新成效”，提升三链一体的“附加值”。结合各项实际工作，他强调，要增强政治意识和大局意识，做忠实的践行者；增强规矩意识和底线意识，做勤勉的实干者；增强创新意识和担当意识，做英勇的变革者；增强执行意识和服务意识，做不懈的奋斗者。　　局总会计师王天军作2023年经济运行分析报告，部署投资工作；局副总经理、总经济师朱晓勇部署大商务及物资设备管理工作；局副总经理杨辉部署经营工作；局副总经理刘光通报铁路信用评价情况，部署施工生产、安全质量及环保工作；局副总经理、总工程师梁超部署技术工作；局业务经理邵刚部署海外工作。　　会议上，韩永刚与各单位签订《2024年度安全质量环保责任书》。　　局三总师副职、纪委副书记、工会副主席、投资总监，总部各部门、事业部单位正副职，直属单位、直管工程指挥部（项目经理部）党政正职（含主持工作的副职），试验检测管控中心负责人，各区域指挥部常务副指挥长兼总经理和管控组组长（含主持工作的副职）、经营中心负责人，各子分公司党政正职（含主持工作的副职）以及生产、经营、技术、商务和财金分管领导，在局文化宫主会场参会；局属各单位其他领导班子成员及部门负责人，在各单位分会场参会。 朱晓晨 杨晨