本报青岛讯 3月3日至5日，中铁四局党委书记、董事长刘勃在青岛参加系列活动并检查在建工程项目。局副总经理兼晋鲁豫区域指挥部指挥长孙长希，晋鲁豫区域指挥部、青岛经营中心、七分公司、建筑公司和城轨分公司等单位主要负责人参加相关活动。

　　3月4日，青岛地铁集团2023年度工程建设总结表彰暨2024年工作部署会在青岛召开。刘勃出席会议并作交流发言。刘勃表示，多年来，中铁四局党委赓续“支部建在连上”的优良传统，践行“以人民为中心”的发展理念，持续探索产业工人“五同”“五自”“五共”管理，赢得了中宣部和中华全国总工会的高度肯定，并在全国推广。青岛地铁班组建设启动以来，中铁四局系统部署，融合推进，并通过“三个坚持、三个突出、三个践行”务求实效。一是紧扣“三个坚持”，全面夯实班组建设保障。坚持制度为先，抓实顶层设计，打通管理瓶颈；坚持责任为基，切实将班组建设纳入局“深化产业工人队伍建设改革专项行动方案”；坚持管理为要，深入开展班组建设工作研讨，持续推动班组建设互促互进，构建了点线面一体协同推进的工作格局。二是立足“三个突出”，全面拓展班组建设内涵。增设“两进”人员专职岗位，细化择优选拔标准，构建“能者上，庸者下”的双重机制；以“小立法”“二次分配”为抓手，积极培育自治班组、打造活力班组；全面实施产业工人和企业职工的“五共”管理，并通过开展技能比武、组织疗养休养、畅通转正通道等措施，培育了一大批新时代产业工人。三是做到“三个践行”，全面提升班组建设成效。全面推行重大风险管控、安全隐患排查和现场网格管理，全力确保“零事故”目标；深入开展“品牌项目、引领项目”创建活动，积极引导一线班组全力创建品质工程；严格落实分类管控、均衡生产要求，抓好源头策划、资源投入和过程卡控措施，不断提升项目管理标准化、规范化水平。

　　会议表彰了一批先进集体和个人。其中，中铁四局获评“信用考核优秀单位”和“安全生产先进单位”，局电气化公司获评“信用考核优秀单位”；局青岛地铁5号线二标02工区、6号线一期07工区、青岛北客站东广场地下空间和6号线一期机电四标获评“信用考核优秀项目部”；局青岛地铁5号线二标02工区和青岛北客站东广场地下空间获评“班组建设优秀项目部”；局青岛北客站东广场地下空间项目部谢义获评“信用考核优秀个人”；局青岛地铁5号线二标02工区葛帅和青岛北客站东广场地下空间项目部冯剑骅获评“班组建设优秀个人”；局青岛地铁2号线一期调整段罗满银等6人获评“安全质量先进工作者”。

　　3月5日，刘勃与青岛国信发展（集团）有限责任公司党委书记、董事长刘鲁强举行会谈。双方就深化企业合作、推动共赢发展进行深入交流。刘勃简要介绍中铁四局的业务板块、战略布局及发展情况。他表示，近年来，中铁四局在青岛交通基础设施市场积累了丰富的生产管理经验，未来将充分发挥自身全产业链的优势，精准对接青岛市城市发展需求，实现互惠共赢。刘鲁强对刘勃一行的到来表示欢迎，对中铁四局参建项目的建设情况和信息化管理成效表示高度肯定。他希望双方不断拓宽合作领域，创新合作模式，共同推动青岛市经济社会发展。

　　3月3日，刘勃到七分公司胶州湾第二海底隧道2标项目检查指导工作。刘勃指出，青岛胶州湾第二海底隧道是山东省重点建设项目和青岛市重大基础设施百年民生工程。要提高站位，高效施工。进一步优化组织生产，做好工序衔接，统筹相关资源，又好又快地完成隧道施工；要精细管理，严守安全。切实把安全管理行为落地落实落细，确保工程质量优质和施工安全可控；要精益建造，树立品牌。要持续做好标准化建设，着力打造精品、安全、绿色、创新、廉洁的隧道工程，为企业在海底隧道施工领域树立良好的品牌形象。

　　同日，刘勃到建筑公司青岛北客站东广场地下空间项目检查指导工作。他要求：要深入开展安全生产隐患排查治理行动，强化安全意识，坚决落实安全生产各项措施，加强建筑工地风险隐患排查；要加强精细化管理，在后续工作中要继续保持高标准、严要求，在保证安全和质量的前提下，优质高效完成施工任务，力争打造精品工程；要加强沟通、紧密配合，加强与业主、兄弟单位的沟通，及时解决建设过程中遇到的难点问题，确保项目建设有序开展、稳步推进。 梁剑 何家豪 白秉易