本报马鞍山讯 “上个月咱们后勤管理工作尤其食堂伙食还是得到大家认可的。今年是项目大干之年，咱们一定要把后勤工作干好，保证大家没有后顾之忧。但是咱们要注意后勤管理不能只做‘加法’，不做‘减法’，这样容易导致形式主义。”3月4日，在中铁四局巢马铁路3标二分部（四公司）召开的3月份伙委会上，党支部书记王兵特意强调后勤工作该怎么做。王兵所说的“加减法”是指对员工福利待遇做“加法”，对非必要性支出做“减法”。

　　自进场以来，该分部坚持每周召开后勤管理例会，每月开展线上匿名问卷调查，不定期召开员工座谈会，设置员工心愿墙、书记信箱、心灵谈话室等，了解员工对衣食住行方面的意见和建议，认真倾听员工诉求，帮助解决实际困难。在分部驻地设置EAP室、健身房、图书馆，每月组织一次文体活动，丰富员工的精神文化生活，及时疏解心理压力。坚持落实员工休假制度、过好集体生日、慰问生病员工，保证员工福利落地。驻地建设之初，该分部就明确要求不追求外观的“高大上”，要以员工住的舒心为目的，减少非必要性设施。并结合主题教育，在员工食堂开展“光盘”行动，大兴勤俭节约之风；分部小餐厅接待工作上不以工作餐之名搞特殊化，不行铺张奢侈之事；以“顺风车”形式鼓励多人同路结伴出行，减少重复派公车带来不必要的油耗。 赵雅慧