本报综合消息 连日来，中铁四局各单位在认真组织学习局年初系列会议精神的基础上，结合本单位发展实际，通过多种形式，认真贯彻落实局年初系列会议精神。

　　3月13日至17日，中铁四局二公司召开系列会议，深入贯彻落实局系列会议精神，全面总结公司2023年主要工作，剖析存在的不足，安排部署2024年各项重点工作。会议提出：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记“2.26”重要批示精神，认真贯彻落实局年初系列会议的安排部署，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的主基调，坚定“效益提升、价值创造”的主线条，锚定“强党建、强管理、强效益、强改革、强保障”的主任务，不断推动企业高质量发展实现新提升。公司2024年奋斗目标是：新签合同额、营业收入、利润总额实现同比增长，“两金”规模和资产负债率严格控制在局年度预算目标内；经营性现金流净流量、净资产收益率、营业现金比率、全员劳动生产率、研发投入强度较去年同比提升。

　　3月8日至12日，中铁四局电气化公司召开系列会议，深入贯彻落实局年初系列会议精神，总结公司2023年工作，谋划2024年任务。会议提出，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻中央经济工作和中央企业负责人会议精神，全面落实股份公司第五次党代会和局党委、局年初系列会议的安排部署，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，锚定高质量发展首要任务，聚焦价值创造，聚力提质增效，重引领、稳增长、提质效、深改革、促创新、强基础、塑形象、抓作风、控风险、聚合力，为率先建成“专精特新企业”，建设行业领先、国内一流电务企业而接续奋斗。

　　3月7至8日，中铁四局路桥公司召开系列会议。会议提出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神、局五届五次职代会等系列会议精神，坚持稳中求进工作总基调，加强党的政治引领，奋力推动企业在高质量发展新征程上行稳致远；要紧密围绕局“价值创造年”和公司“品质提升年”战略部署，结合公司当前存在的部分项目管理方式粗放、创效能力低下的顽疾，作答高质量发展课题、擘画建设新路桥的壮美画卷，在完成指标、创效增收、价值创造和品牌提升的关键处落子，同步促进企业实现高质量发展，确保完成公司年度各项任务目标；会议号召公司全体员工要进一步增强发展自信、改革自信、文化自信和管理自信，发扬奋斗精神、实干精神、创新精神，全力走好新时代新路桥高质量发展的幸福之路，奋力谱写企业振兴和高质量发展新篇章。

　　3月7日，安徽数智建造研究院有限公司召开系列会议，深入贯彻落实股份公司和局年初系列会议精神，会议总结公司2023年主要工作，剖析存在的不足，安排部署2024年各项重点工作。会议强调，要以党的建设为引领，筑牢发展基石。持续抓好党的二十大精神学习，有序推进三基建设，筑牢“党建带团建”工作品牌。要以科改工作为契机，提升管理质量。完善公司治理体系，完善市场化机制，实施人才强企战略，激发创新活力。要以效益提升为目标，增强价值创造。全面做优局内服务，深化大商务体系建设，加强经营要素管理。要以深耕产研为基石，打造核心优势。加强核心研发能力建设，加强先进理论学习研究，加强项目成本管控，优化产品售后服务。要以作风建设为保障，履行政治责任。积极落实党风廉政建设主体责任，下大力气抓好“大监督”工作。要以创新文化为驱动，助力品牌升级。加强精神文明建设，强化自有阵地建设，积极弘扬创新文化，推动企业文化入心入行。

　　3月4日，中铁四局高原铁路项目经理部召开专题会议，传达学习贯彻局年初系列会议精神，深刻领悟局年初系列会议关于高原铁路工程建设的决策部署和工作要求。会议要求，2024年是高原铁路全面攻坚克难的关键一年，要以习近平总书记关于高原铁路的系列重要指示批示精神为指导，围绕局党委、局的要求，全面加强政治引领，强化党建思想政治工作，细致谋划全年施工生产和各项管理工作，科学施工、安全施工、绿色施工，持续巩固四局的标杆引领地位，为圆满完成年度各项目标而团结奋斗。 本报通讯员