本报综合报道 3月20日至23日，中铁四局财务审计、法治、物资设备和规划系统相继召开2024年工作会议，进一步明晰工作思路、谋求工作举措，贯彻落实好局年初系列会议精神。
3月23日，中铁四局2024年财务审计工作会议在合肥召开。局党委书记、董事长刘勃，局领导王天军出席会议。
刘勃对2023年全局财务审计工作给予充分肯定。他说，2023年，局全面完成中国中铁下达的营业收入、净利润、经营性现金净流量等主要预算指标，经济运行稳中有进，并圆满完成国家审计署审计配合工作。
刘勃对2024年全局财务审计工作提出四点要求。他强调，一是聚焦世界一流，推进财务管理变革。要变革财务管理理念、财务管理组织和财务管理功能。二是聚焦风险防控，夯实财务管理基础。要筑牢资金防线，严防债务风险，强化日常监察。三是聚焦全链管理，筑牢审计监督防线。要立足经济监督，服务企业高质量发展；落实审计整改，深化审计结果运用；严肃追责问责，发挥警示震慑作用；发挥监管合力，提升综合监督效能。四是聚焦德能并举，强化财审队伍建设。要严格遵守职业道德，牢固树立合规意识，不断提高专业能力。
王天军指出，2024年财务与金融管理工作重点是，强化预算管控，发挥预算引领作用；坚持统筹管控，提升金融资源保障能力；完善“大双清”机制，控制“两金”规模；强化财金管控，防范经济运行风险；加强财务队伍建设，提高职业素养。2024年审计管理工作重点是，加强分工协作，全力配合专项审计调查；提高政治站位，从严落实审计问题整改；聚焦主责主业，深入开展提质增效审计；从严开展问责，持续强化违规责任追究；强化沟通交流，深化企审共建成效。
会议总结2023年、安排2024年的财务与金融管理工作和审计工作；安排2024年预算、会计业务、税务、项目财务管理、财务监察、金融、资金等专项工作；换届选举局财会学会理事会，总结2023年、安排2024年财会学会工作；表彰2023年优秀财务集体、优秀财务主管和优秀财务人员，2023年审计工作先进单位、先进工作者、审计业务工作考评先进单位和优秀审计项目，2023年财会学会优秀财会研究课题、先进集体、先进个人和优秀通讯员。
会上，一公司、四公司、八分公司、电气化公司、钢结构建筑公司、上海公司、南京分公司作财务审计工作交流。
局副总会计师，局财务与金融管理部、审计部（监事会办公室）、财务共享管理中心科长及以上人员，各子分公司总会计师、财务部部长、审计部部长、各事业部单位、直属单位、工程指挥部（项目经理部）财务负责人等共计150余人参加会议。 杨晨 曹雪生
又讯 3月22日，中铁四局2024年法治工作会议在合肥召开。局总经理韩永刚，局领导王天军出席会议，局法律合规部全体人员，局属各单位首席合规官、总法律顾问、法律合规部部门负责人参加会议。
韩永刚充分肯定近年来全局法治建设工作取得的成绩。他指出，全局深入推进“法治四局”“合规四局”建设，为企业健康稳定发展提供了保障。面对不断变化的环境，全局上下要自觉做习近平法治思想的坚定信仰者、忠实实践者，不断增强政治意识、强化法治思维、提高法治能力，力争实现法治工作的新突破。一是强化政治、战略、文化“三个引领”，全面加强法治建设顶层设计，充分发挥法治在完善现代企业制度、提升企业治理水平中的赋能保障作用，为企业高质量发展把关定向。二是聚焦合规管理、风险防控、案件管理、境外法治“四个能力”，强化系统工作思维，持续完善法治工作体系，为企业高质量发展奠定基础。三是抓实人才、数据“两个建设”，打造专业的法治队伍，增强数字化管理效能，为企业高质量发展提供保障。
王天军强调，要持续抓实合规风险防控，抓细合规履约管理，抓牢企业信用管理，推动法商融合创效，建设高素质法治队伍，进一步压实工作责任，明确目标任务，不断推动业务工作取得新突破，改革发展迈上新台阶，为企业高质量发展贡献法治力量。会议通报了中铁四局2023年法律合规工作情况，安排全局2024年法治工作要点；表彰了2023年法律合规系统先进个人；一公司、三公司、四公司等7家单位就法律合规工作经验及典型案例作现场交流，与会人员还围绕强化法商融合管理开展了专题研讨。会议期间，全体参会人员进行了庄严的合规宣誓。 郭振东 张微超 朱晓晨
又讯 3月20日至21日，中铁四局2024年物资设备工作专业会暨管理研讨会通过“现场+视频”方式召开。局党委常委、副总经理、总经济师朱晓勇出席会议并讲话。
朱晓勇从“创新引领发展，打造生态圈”“扩大协同效应，拓展价值链”“加强内控管控，提升硬核力”三个方面充分肯定2023年全局物资设备管理工作取得的成绩。关于今年物资设备管理工作的主要任务，他要求，一是加强采购管理，着力打造四局集采品牌；二是拓展物资商贸，着力扩大经营贸易规模；三是加强物资管理，着力提升强基控险能力；四是加强设备管理，着力提升智慧工装效能水平；五是拓展实体产业，着力推进多元经济发展；六是健全规章制度，着力构建三级规范体系；七是加强廉洁管理，着力创建风清气正环境；八是加强队伍建设，着力营造干事创业氛围。
会议通报2023年全局物资设备管理工作，安排2024年物资设备管理工作；表彰“2023年全局物资设备管理先进单位”；组织研讨“促进电商生存与发展”“有效推进内部产品产业化发展”“强化核算管理 促进项目增效”等5个议题。
各子分公司物资设备管理工作分管领导、物资设备部部长，管理研究院物资设备工作分管领导、产品经理，局招标中心负责人，局物资设备部全体人员在局总部主会场参会；局属各单位其他物资设备管理人员在分会场参会。
刘克保 张元贺
又讯 3月21日，中铁四局在合肥召开全局规划系统2024年工作会暨规划系统培训会，局党委常委、总会计师、董事会秘书、总法律顾问、首席合规官王天军，局规划发展部全体人员、各子分公司分管规划发展工作的领导和规划发展部门负责人参加会议。
王天军在讲话中对企业面临的内外部形势进行分析，他要求规划系统要关注大势，服务大局；要关注行业形势、坚定发展信心、保持稳健发展；要强化担当、履职尽责，切实抓好改革深化提升、管理模式创新、项目多元考核、对标达标创标与ESG管理体系建设等重点工作；要求各单位要充分认识到企管规划工作的重要性，要充分发挥规划部门作用，大力支持规划工作，配强规划部部长，配齐规划部门人员，对他们提要求、压任务、促成长；要求各单位分管领导要用心用情用功抓好规划工作，带领企管规划团队做好形势分析、抓好项目考核、开展管理创新调研等综合工作，必要时亲历亲为，亲自上手，切不可不管不问，任其自然；要求各单位规划部门负责人，要增强自信、胸怀企业，履行好自己的岗位职责，勇于担当，主动作为，在实践中锻炼成长，做企业改革与管理的先锋，做企业领导的助手和参谋；要求局规划发展部要站位高远，发挥在全局规划系统中的中枢作用，加强业务指导，汇聚全局规划力量，做企业改革的探索者，做管理创新的推动者，做一流现代化企业的建设者。
会议对全局规划发展系统全年重点工作进行安排，对系统先进进行表彰，二公司、七分公司、房地产公司、数智建造研究院等单位分管领导进行工作履职交流；相关人员进行改革深化提升行动宣讲、对标调研经验培训、ESG管理理论培训和宣贯《中铁四局违规行为处罚手册》；四公司、三公司、一公司、电气化公司、建筑公司、物资公司分别以《强化目标引领，坚持量质双升，全力以赴加快创建主力三级公司》《激活创效“主引擎”，精进效益优先“基本盘”》《国内国外双循环发展格局》《源起经营模式创新，落地管理提升创效》《对标对表，聚焦聚力，开创跨越型高质量发展新局面》《培育新管理优势，推进高质量发展》为题在会上作经验交流。
覃仁财 胡善存
