本报合肥讯 “宋干事，自从你张贴上这些警示标语后，最近作业人员违章的次数明显减少许多，这还真管用呢！”4月1日，在中铁四局沪（上海）宁（南京）合（肥）高速铁路引入合肥枢纽项目部（四公司）店埠河特大桥施工现场，安全员朱勃对办公室干事宋雨婷说道。

　　项目部管段全长23.115公里，施工内容包含新建线路、肥东站改造、路基、桥梁、铺轨等。其中，营业线施工占比高达68%，涉及工务、电务、维管等，施工风险高、协调压力大。进场以来，项目部始终紧绷“安全生产”这根弦，全面推行以考核公示、案例警示、自控明示、温情提示为内容的安全“四示”管理。

　　项目部建立完善安全管理考核公示、安全检查通报公示、“三违”考核公示等管理办法，把管理人员安全责任考核、作业人员不安全作业行为考核等通过微信公众号、会议等途径公布，每月对管理人员违章指挥、操作人员违章行为进行公示。以图表形式将违章和事故造成的损失、付出的代价张贴在施工现场，将地方政府、建设单位等检查通报的事故案例等汇编成教材，定期开展安全警示教育活动，增强管理人员和作业人员遵章守纪的自觉性。

　　走进施工现场，只要是有设备、有作业人员的地方，都挂有“责任明示牌”，写有责任人姓名、操作注意事项、安全防范措施等内容。为增强安全管理的针对性，项目部对工作地点相对固定的作业人员，以明示牌形式在岗位上明示，重点利用班前讲话、早晚点名等方式，促使作业人员熟知和牢记本岗位的安全操作规程；对工作地点不固定的作业人员，以携带卡片的形式明示，通过现场问答、随机抽查等方式加强管理。此外，在作业人员入场时，项目部还免费为他们拍摄“全家福”照片，在住宿区设置写有亲人安全寄语的“亲情板”，把亲情和关爱融入到安全教育之中。 张拓