中铁四局一公司雄商高铁站前十一标，正线全长17.32公里，其中，黄河特大桥全长1600米，是全线唯一控制性工程，是世界上在建最长的高速铁路无砟轨道钢桥。开工以来，项目部党总支全面践行“六融”模式，以“旗帜·黄河桥”为党建载体，积极践行“七心”党建工作法，以党建树忠心、稳安全、提质量、筑防线、强队伍、聚人心，为快速优质推进项目建设提供了强大动能，引领全线14家参建单位，创造了全线首墩、首梁、首座自建搅拌站、中心试验室，全国首个新型箱梁预制等佳绩。
以“忠心”拥护“两个确立”。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，通过开设“学习专栏”、分享读书笔记、红色基地践学等方式，全方面、多维度学深悟透党的最新理论成果，教育党员坚定理想信念，自觉做到“两个维护”，捍卫“两个确立”，增强建功雄商、向党宣誓的使命感。把传承红色基因作为思想政治工作的重要内容，通过创建党员教育基地、开展企业发展史教育、组织观看主旋律影视作品，深入学习抗美援朝精神、钢人铁马精神、青藏铁路精神等，讲好争先故事、传承红色基因，不断汲取奋进力量，增强听党话、跟党走、立新功的集体荣誉感。
以“恒心”践行安全至上。以“VR体验”、事故警示教育为特色，创建信息化安全宣教中心，开展“安全风险管理大家谈”“党员身边无事故”等主题党日活动，常态化、全覆盖开展一线员工安全知识讲座，塑造本质安全型员工。2023年，累计开展三级安全教育980余人次、安全交底20余项、发放安全手册300余本。推行“党员挂牌工程”，在重要“施工点”设置“技术员”“质检员”“安全员”“环保员”“网格员”等“一点五员”，开展安全生产隐患大排查和问题“清零行动”，确保隐患整改到位、风险管控到位。坚持安全生产党政同责，各分部党政主要领导分别包保创建1个“红旗责任区”，并配置“党员先锋岗”“群众安全监督岗”“青年安全生产示范岗”“党风廉政监督岗”，确保安排部署落实落细。
以“匠心”铸就品质工程。发挥青年员工思想活跃、理念前沿的优势，成立“青年技术攻关小组”，针对黄河桥水中墩作业、国内最大的50米移动模架施工等技术难题，运用数字化超深基坑、智能化移动架桥机系统等技术，破解“千吨级”50.7米简支梁现浇施工难题，创造了世界第一长联无砟轨道钢桁梁桥施工记录。大力推动理念创新、管理创新和制度创新，定期召开管理务虚会，针对项目存在的实际痛点、难点、堵点问题，先后成立党建品牌文化创建小组、二次经营攻关小组、科研立项小组等，并设置激励举措，大大提高了工作效率，努力打造内外兼修的精品工程。
以“正心”筑牢廉洁防线。坚持问题导向，全面查找、系统分析各部门、各岗位廉洁从业“风险源”，明确责任主体和应对措施，动态更新风险清单，推动廉洁共建人人都参与、人人受教育、人人被监督。以领导班子和关键岗位人员为重点，持续开展“讲党性、禁四风，守廉洁、做表率”主题教育、“廉洁工程”知识竞赛、典型案例警示教育等各类活动，组织签订廉洁从业承诺278份，厚植了廉洁文化的土壤。与梁山县纪委监委共同开展监企共建活动，实行“一创二防三保障”工作模式，通过探索优化项目纪检委员制度、加强物资材料全过程追溯、规范劳务队伍公开招标等措施，加强过程防控、紧盯关键少数、保障合规管理，确保工程建设顺利进行。
以“雄心”强化责任担当。定期组织开展“争先座谈会”“黄河大课堂”等主题党日活动，引导全体参建员工发扬“逢先必争 逢冠必夺 逢旗必扛”的争先精神。2023年，项目部获评雄安公司“百日劳动竞赛”和局上半年劳动竞赛第一名。把民主决策作为统一思想、明确方向的重要抓手，坚持“三重一大”集体决策和党政会签制度，定期召开支委会、项目经理办公会。建立和完善分工负责制，做到项目主要领导抓统筹、班子副职抓盯控、“五部两室”抓执行，形成了员工之间合心合拍合力的良好局面。去年，项目部进一步强化大商务管理，建立节超预警机制，压减非生产性支出，全周期优化资源配置，仅大直径钢筋笼下放台座就为项目节约成本近500万元。
以“爱心”培养青年人才。始终把施工一线作为青年员工能力提升的“第一课堂”，项目关键岗位中35岁以下青年占比达到73 %，注重在急难险重、QC攻关、创新创效工作中，多给青年员工压担子，如黄河特大桥“一点五员”均由入职3年以内的青年员工担任。充分用好考核分配政策，通过优化员工浮动绩效激励、现场生产奖励等举措，不搞平均主义，将员工绩效的50%作为浮动绩效，按ABCD四档实行员工差异化管理，让能者多劳，劳者多得。邀请技术骨干、业务能手，从“企业文化、安全文化、专业认知、廉洁从业”四个方面，为新入职员工讲授岗前应知应会知识。定期分析青年员工成长情况和发展潜力，积极创造内外部技能比武、QC竞赛等交流成长契机，努力培养能挑重担、堪当重任的青年主力军。去年，共有5名员工成长为项目班子成员，17名员工成长为部门主管以上人员，多名员工荣获股份公司、局优秀团员青年称号。
以“真心”厚植为民情怀。坚持每年召开员工大会，广泛征集提案，逐条回应、逐项解决，切实为员工办实事；开设“我为项目献一策”信箱，专人收集、定期反馈，调动建言献策积极性；每季度开展思想分析，及时了解员工思想动态，有的放矢优化工作部署。系统解决员工的工作和生活难题，高度关注员工婚恋问题，联合梁山县团委开展青年联谊交友活动；主动摸排困难党员、员工情况，及时谈心谈话、救助帮扶，去年慰问帮扶了5名困难员工，“三必访三必探三必贺”慰问员工家庭10个。
郭晶 吴义勇 王绪齐
