本报合肥讯 4月19日，中铁四局投资运营公司举办2024年度合规业务培训班，切实推动全公司法律法规工作。

　　今年以来，投资运营公司紧密结合局合规管理实施办法，根植合规经营理念，不断强化合规管理水平，助力企业高质量发展。

　　强化法商融合，推动项目稳步实施。将合规原则贯穿投资项目管理全过程，积极为化工园项目商业运营、溧水公共建筑项目、风险梳理等事宜提供法律支持，策划玉溪管廊项目退出及SPV公司注销事宜，同时协助项目顺利收回清算费用。强化清收清欠管理，研究合同约定的回报机制条款，实时梳理各项目投资回收前置条件，结合中央“一揽子化债方案”，探索解决资金来源问题。

　　加强学习宣贯，书写合规生动蓝图。在全公司范围内宣贯局法治工作会议精神，并通过联席会、专题会进行再强调、再部署，组织全员开展合规宣誓及合规承诺书签订活动，确保合规观念深入人心。将SPV公司法人治理、新公司法解读等相关内容纳入综合办公室、商务等系统业务培训的必讲课程，聚焦投资、招投标等重点领域，增强课程的实用性，为基层项目部日常工作的开展提供指导。

　　注重业务管控，筑牢企业合规防线。严控“合规关”，对公司及公司代管投资项目公司股东会、董事会等160余项议案进行前置合规审核，对局拟参与的投资项目特许经营协议、可研等出具合规意见。系统开展政策研究，深挖新政潜能，投融资政策正处于推陈出新的重要时期，结合公司业态，系统梳理《基础设施和公用事业特许经营管理办法》等10余项政策法规，指导规范业务实施。

　　开展监督检查，规避防范合规风险。全覆盖、全系统开展合规风险排查活动，通过集中整治实现内控合规问题“降存量”“防增量”，筑牢防火墙。建立健全领导干部应知应会党内法规及国家法律学习机制，将学法用法情况纳入考核评价干部和精神文明创建内容，增强学法用法示范效应；要求基层项目部自行组织开展常态化学习考核，营造合规文化氛围，提升全员合规理念。 尹思源 张西