本报西安讯 “上周安质部对25位项目经理带队周检查进行核查，发现大唐电厂、G544线等8个项目仍存在问题，请及时整改。”5月20日，中铁四局六公司安全生产总监叶茂在中铁e通里通报第20周项目经理带队周检查情况。

　　今年以来，在中铁e通“中铁四局六公司施工生产群”里，电脑屏幕上的共享信息时刻传递着本部与各项目间互相沟通的工作要求、最新消息和施工动态。

　　目前，六公司有26个在建项目，分布在陕、川、渝、疆、湘等7个省、市。面对项目分布广、人员分散的现状，该公司积极利用信息化手段，采用“姓名+单位”的实名制方式，建立“中铁四局六公司施工生产群”。小小的施工群在该公司施工管理工作中发挥着重要作用，成为本部与各项目沟通交流的重要平台。

　　该公司在中铁e通群及时发布相关管理制度、文件等内容，让各项目员工及时了解企业发展动态，实现网上资源共享。各项目在组织学习后，会及时将影像资料反馈上传至中铁e通群，确保各项规章制度和文件的学习和落实，极大地提高工作效率。

　　同时，该公司还在群里发布“日常管控问题”“信息技术简报”“产值完成统计”“重点项目节点完成情况表”等，实现各项目工作的横向纵向比较，有效促进各项工作开展，提高各项目的施工生产管理水平。 李培润