本报宁波讯 “此次防台防汛演练圆满结束，各组成员听从指挥、配合默契，取得了不错效果，在此对大家提出表扬。”6月24日，中铁四局安装公司宁波轨道交通7号线项目部防台防汛安全演练结束后，安全生产总监张延飞说。

　　该项目部施工内容包含3个车站及其区间的机电安装、设备区及公共区装修、绿化、市政接驳、铺装、试验等专业，专业门类和工序繁多、工艺质量要求高。进场以来，项目部通过安全教育、奖惩制度、隐患排查、落实责任等四道关口，筑牢安全防线。

　　抓好安全教育，强化全员安全意识。项目部采取入场安全教育和“回炉”再教育相结合的模式，组织协作队伍开展安全教育培训。他们在组织新入场作业人员岗前培训的同时，采取传帮带的方式对他们开展日常安全教育。针对个别作业人员安全意识薄弱的情况，项目部安排安全员对其“回炉重造”，精准做好二次教育，增强其安全意识。截至目前，协作队伍参培人员达700人次。

　　落实安全责任，夯实安全管理基础。项目部严格落实“包保责任制”，以“每个领导负责一个车站”的方式，将项目领导与各站点安全管理“对位绑定”。张贴安全职责告示牌，针对不同岗位人员，划定其安全范围、明晰其安全职责，从而做到“人人有责任，人人讲安全。”

　　加大排查力度，确保安全生产。项目部每周对施工现场、生活驻地等场所开展安全质量大检查，编制《检查通报》，召开交班会通报存在问题，落实责任人限期整改。日常工作中，项目部领导班子成员和各部门负责人加强巡检，及时查找和排除隐患，有效保障施工质量。针对高空、动火、轨行区作业等关键环节，项目部委派专职安全员进行全过程盯控，从源头上消除安全隐患。开工以来，项目部累计整改闭合安全质量隐患105条。

　　严格奖惩制度，做好日常安全管理。项目部建立安全积分管理制度，根据《积分明细表》和现场实际作业情况加减积分，以“积分换物品”的形式提高全员安全生产积极性。在每月底的定期考核中，用“一票否决制”对协作队伍各班组进行安全、质量、进度考评。制定《安全质量奖罚办法》，要求管理人员严格执行，督促作业人员杜绝违章施工。

　　截至目前，项目部未发生一起安全生产事故。 赵皓琨 邹怡