清收清欠工作是企业在经营管理过程中针对应收账款等债权债务采取的一系列措施，目的是收回到期未支付债权，清理各类到期债务，优化企业的资产质量。当前，企业现金流普遍趋紧，做好清收清欠工作意义重大，刻不容缓。

　　抓“双清”工作，就是要从思想上高度重视。现金流是企业的血脉，加强清收清欠工作可以直接收回企业生产经营的成果，就像种植农作物一样，春耕播种重要，颗粒归仓也同样十分重要。有效地清收清欠可以帮助企业缓解资金压力，维护企业的合法权益，保障企业对下游的支付能力，促进企业持续健康稳定发展。局、公司、项目三级要高度重视双清工作，尤其是各级单位主要负责人要充分认识到“大双清”工作在当前形势下的重要性，抓住中秋、国庆等节假日契机，制定切实可行的清收清欠计划，整合资源、靠前指挥、扎实推进。

　　抓“双清”工作，就是要从制度上充分保障。要健全清收清欠工作机制、落实清收清欠政策，确保每个环节都有适用的操作指南。要明确清收清欠工作的责任主体，加强财务、商务、法务、经营、工管等职能部门和项目经理部工作联动，确保责任到人、信息共享、协同作战。要强化清收清欠的培训管理，提高从业人员的专业素质，做到清收清欠工作依法合规、有理有据、方法多样。要明确清收清欠工作的奖罚措施，对在清收清欠工作中表现优秀的员工给予奖励，对失职渎职的行为进行问责。

　　抓“双清”工作，就是要从各环节系统统筹推进。要通过清收清欠，倒推企业管理的各个环节，与时俱进，查漏补缺。要进一步强化合同管理、规范合同条款，强化依法合规维权意识，识别管控合同履约纠纷风险；加强项目预算管理、确保成本受控；加强项目进度管理、确保项目及时结算、按期交付，避免因延期造成的额外费用增加；强化安全质量控制、减少因安全质量问题导致的纠纷和索赔。加强过程履约管理，做好证据保全，动态评估相关方履约风险，必要时果断采取诉讼、仲裁等双清措施，依法维护企业合规权益。

　　凡事预则立，不预则废。秋天不把粮食收回，到了冬天日子将变得极为艰难。清收清欠是一项系统性工作，关系到企业的发展和每位员工的权益，是一场“输不起”的战斗。广大干部员工要万众一心、共同努力，以时不我待的紧迫感和必胜的信念打赢清收清欠攻坚战。

　　徐琦 郭振东 汪大灿