本报广州讯 “工作时看手机还吸烟，文明施工不达标，扣3分。”9月23日，在中铁四局南方总部基地项目部（五公司），获评8月份“优秀班组长”的杨传胜对正在吸烟的作业人员说。进场以来，该项目部建立以班组为单位的劳务队伍管理模式，为助力工程高质量建设提供坚强保障。

　　该项目总占地面积127.88亩，总建筑面积28.4万平方米，施工内容包括总部大楼、高层住宅楼、幼儿园、托儿所、邻里中心和地下汽车库等。今年以来，该项目部围绕人员、工序、设备等要素，将每月评选“优秀班组长”作为加强施工现场安全质量管理的举措之一。该项目部成立考核领导小组，制定《班组长考核管理办法》，明确班组长的职责权力、考核标准、奖罚标准，按月进行排名评比表彰，使班组长考核工作规范化、常态化和流程化。

　　“坚持常态化评选优秀班组长，不仅增强劳务队伍自身的管理能力，更以点带面地提高作业人员的安全意识，形成人人讲安全、重质量的氛围。”项目部安全生产总监王绍军说。

　　《班组长考核管理办法》制定以来，该项目部累计评选“优秀班组长”7名，劳务队伍自主开展安全质量培训30余次，排查整改安全质量隐患1000余条，施工现场的标准化管理水平得到显著提升。 秦腾龙 扈洋