本报哈尔滨讯 10月17日，中铁四局一公司“雅万高铁 ‘建’证‘世纪握手’”案例获评“2024年度交通企业社会责任（ESG）卓越案例”。

　　印度尼西亚雅（加达）万（隆）高速铁路全长142.3公里，一公司承建管段长27.55公里，施工内容包括雅万高铁唯一的动车所——德卡鲁尔动车所以及德卡鲁尔车站、桥梁、路基、箱梁预制架设等。

　　印尼老百姓的生活方式与中国存在很大不同，文化差异巨大。建设伊始，该项目的施工生产在当地受到了一些阻碍。针对这一问题，项目部将员工分成4组，带着翻译深入田间地头和村民家中，向他们宣传高铁建成后给他们的生活带来的便利，征询村民意见对原有的设计进行变更，尽量减少高铁建设过程中对村民生活的影响。经过4个月的不懈努力，雅万高铁建设方案最终得到各方肯定，超万余名印尼籍员工加入工程建设。其中，参加项目部系统化技术骨干培训的印尼籍员工达360余人次，促进了当地就业，培养了工程技术人才，也有利推进了雅万高铁的工程进度。

　　2020年，印尼爆发新冠肺炎疫情时，当地还没有采取相关防控措施。项目部严格遵守国内防疫政策进行自我管理，并为沿线贫困村民捐赠生活物资，依据国内的有效防疫举措编写《新冠病毒防御手册》并翻译成印尼语印制1万册，发放给沿线村民。在印尼疫情最严重时，项目部安排专人到周边社区开展公共卫生宣讲，为村民发放口罩，赢得当地政府和村民的高度赞誉。

　　每逢当地节假日，项目部都会组织员工带着礼物走访慰问当地的贫困家庭和孤寡老人，与他们分享节日喜悦。在了解到周边村庄的道路年久失修、坑洼不平，严重影响村民出行后，项目部先后帮助3个村修建道路，总计超1.8公里。修路期间尽管语言不通，但当地村民遇见项目部员工说得最多的一句话就是“China，CREC Bagus（中国，中国中铁好样的）！”

　　在雅万高铁的建设中，项目部始终坚守“建一项工程、树一座丰碑，交一方朋友”的理念，克服重重困难，传递温暖关怀，助力乡村道路修建，将雅万高铁建成了与印尼人民的“友谊连心桥”。 陈思燕