本报六安讯 11月27日，中铁四局外部董事李开言、王宗怀、姜洪友、王广钟一行调研中铁四局六安市体育中心PPP项目。中铁四局党委常委、总会计师王天军，局董事会办公室、投资发展部、投资运营公司等部门（单位）负责人参加调研活动。

　　调研组一行实地查看了六安市体育中心PPP项目，对该项目在建设期和运营期所取得的优秀业绩给予高度评价，并对投资运营公司下一步工作提出了具体建议：要坚持战略引领，按照中铁四局的战略部署和要求，准确把握投资运营公司的发展定位，持续推进企业改革发展。要坚持抢抓机遇，加强投资政策前瞻性研究，抓住国家政策红利，做好存量项目的风险化解和投资回收工作；同时精准布局，将投资重点聚焦到水利水电、生态环保、江河治理等新兴领域，注重提高自我生存能力、自我发展能力、自我造血能力，确保企业实现高质量发展。要坚持规范管理，注重建立和完善适合于投资运营公司的制度管理体系，用制度进一步规范企业的经营管理行为。要坚持防范和化解各类风险，推动投资项目全过程监管和监督模式，真正做到将风险消灭在萌芽状态，实现风险防患于未然。要坚持提升造价咨询能力，通过推动造价管理产学研深度融合，大力开拓局内外造价咨询业务，打造具备能独立进行市场化运作的造价咨询服务机构。要坚持强化投资项目的过程总结，做好“投融建运退”全流程项目管理工作的梳理，建立局在投资项目实操过程中可复制的工作模式，为中国中铁在项目投资开发领域提供可借鉴的经验做法。

　　王天军对外部董事一直以来对中铁四局的关心和支持表示感谢。他强调，外部董事此次调研提出的意见思路开阔、精准有据、针对性、可操作性强，对中铁四局下一步开展投资及运营管理工作具有非常强的指导意义，他要求局总部相关部门、投资运营公司要认真按照外部董事提出的意见和建议制定具体措施并抓好落实。 孙健