本报郑州讯 “经理部充分发挥党支部战斗堡垒作用，通过开展劳动竞赛、设立党员突击队等措施，持续激发员工积极性与创造力，高质量完成郑州轨道交通首个大型异形钢结构工程，这再次说明了，党建扎实开展是生产力提升的关键！”12月9日，在中铁四局安装公司召开的党建责任制考核会议上，工会主席杨方明说。

　　今年以来，河南区域经理部根据公司党委总体部署，以党建引领扎实推进施工生产管理、质量、创新协同发展，做到党建与施工生产有机融合，取得党员有进步、支部有成就、生产上台阶等显著成效。

　　以党建引领“管理精”，发挥党员先锋模范作用。区域经理部结合岗位特点，着重发挥先进典型的带头作用，通过党员主动“亮身份、亮职责、亮承诺”，用实际行动践行做合格党员、当干事先锋。领导班子以身作则，分站分区间包保，深入施工现场，了解现场施工情况，解决实际问题，做到全过程管控，为项目建设保驾护航，为广大员工树立良好榜样。通过创建党员示范岗、承诺践诺等活动载体，确保现场队长等关键岗位、冲刺大干等重要环节有党员参与、把关和监督，尤其在郑州地铁8号线东风路站钢结构工程冲刺阶段，夜间施工党员轮流加班值守，彰显先锋形象。

　　以党建促进“质量优”，促进现场安全管控。年初，区域经理部根据岗位特点下发领导班子分工文件，确保安全管理、质量管控等各个施工环节由专人负责，高标准、高质量推动项目建设。同时，成立安全质量问题巡查小组，发现并整改现场存在的质量问题与安全隐患，特别是针对后期难以整改的问题，以提前介入、细致排查的方式，有效降低项目开通后的维护成本，提升整体工程质量。此外，通过组织开展“安全生产月”“质量月”“消防日”以及召开“党建引领聚合力 齐心协力促建设”等主题党日活动，强化全员安全质量管控意识，助力项目高质量建设与发展。

　　以党建带动“发展强”，推动创新创效赋能。通过党建带团建等方式，激发团员青年和项目技术人员的创新活力，共同推动技术创新和质量管理水平的提升。同时，将“前期策划、过程整理、成果转化”科创理念贯穿施工管理全过程，立足施工现场实际积极策划课题，要求技术人员“带着问题进现场”，注重过程中的可优化方向和数据收集，持续创新工作思路和积累经验。此外，对设计变更、工法总结、工艺质量提升等技术进行成果转化，形成专利、工法、QC成果、论文等科技成果，促进现场施工质量的提升，以创新带动创效，全面推动项目高质量建设。 周青梅