本报合肥讯 12月17日，中铁四局人才发展院召开专题研讨会，对年内岗位资格认证培训进行全面回顾和总结，部署编制混合式学习标准运营手册相关工作。

　　为有效缓解规模扩张造成人员取证“排队”的现象，今年以来，该院在岗位资格认证培训中试点实行混合式培训方法，相较以往的岗位认证模式，混合培训模式把过程放在线上，充分利用局“出发”学习平台现有功能和长期构建的成熟课程资源，实现了从线下学到线上学的无缝衔接，有效解决了人数受限、资源调配困难和差旅成本过高等问题。

　　在今年项目安全总监岗位资格认证培训班上，该院首次固化混合式学习“五个环节”，即设置阶段课程、团建预热学习、实施督学促学、在线回顾总结和严格考核认证，为每名学员规划清晰的学习路径，并设定阶段目标。班主任通过线上破冰活动，营造积极向上的学习氛围，鼓励学员们在中铁e通群内进行自我介绍和互动交流。同时，密切监督学员们的学习进度，及时给予其提醒和支持。此外，该院还围绕课程内容设计开展阶段性测试，形成阶段性学考闭环。所有考核评价环节均安排在线下进行。在实操中，培训班创新采用团队答辩形式，分组进入答辩室，进行个人轮流答辩，检测个人学习成果，实现团队信息与经验交流共享，切实打破了时间和空间的界限，提高了社群内的交流频率。

　　今年以来，该院已开办各类岗位资格认证混合式培训班30余期，共计2000余人参加培训，整体满意度调查均达到95分以上。较线下培训，在差旅、授课等方面节省管理成本超过95%。

　　孙刚