本报合肥讯 1月3日，中铁四局四公司传来好消息：沪（上海）渝（重庆）蓉（成都）高速铁路上海至南京段2标宝慧制梁场荣获中国中铁“2024年度绿色施工科技示范工程”、合肥市蜀山区长岗污水处理厂三期项目获得中国施工企业管理协会绿色建造施工水平“三星”评价。这两个项目均是该公司2024年着重打造的品牌项目，是该公司努力打造品质工程并转化为企业品牌竞争优势的典型案例。

　　近年来，该公司严格落实中铁四局关于品质建造的战略部署，围绕安全、质量、工期、效益等核心目标，深入推进标准化建设工作，积极打造“品牌项目”“引领项目”。把高质量的管理策划作为标准化建设的先导，建立“主要领导挂帅、分管领导主管、项目经理主责、主管部门联动”的项目策划机制，由分管领导带队进行施工调查、管理策划和现场交底，要求新中标项目进场15天内编制完成《项目管理策划清单》，针对管理目标、大临建设、施工组织、资源配置、风险评估等方面开展详细策划。2024年，该公司先后对合（肥）武（汉）高速铁路、合肥市卫岗片区城市更新、兴城家园等新中标项目进行策划，根据每一项目特点分别制定《项目管理策划书》《项目标准化实施手册》《项目品质工程建设手册》，夯实项目高品质建设基础。以首件工程建立作业和管理标准，以样板间和样板工程建立质量标准，确保各专业、各道工序质量可控。其中，雄（安新区）忻（州）高速铁路先开段项目坚持首件评估，严格按照首件工程实施计划，完成铁路基坑开挖、隧道、桥梁等20项首件工程评估验收；实施样板引路，打造隧道明挖围护段衬砌、隧道放坡开挖段衬砌、U型槽雨棚、现浇连续梁、Y型墩等示范样板工点，有效提升工程质量。

　　该公司强化履约保障能力，深度应用“进度管理信息化系统”，建立以“节点考核为主、产值考核为辅”的考评体系，对在建项目工期进度实施精准预警和超前控制，努力把工作重心从事后“消防救火”转移到事前预报、预防上来。其中，宁（南京）马（鞍山）市域（郊）铁路项目盾构剩余工程量大，工期极为紧张。为此，该公司成立以分管领导为组长的“推进工作专班”，结合施工生产实际，将劳动竞赛参赛队伍根据不同类型分为8个小组，每季度晾晒成绩，不断掀起大干高潮。

　　此外，该公司充分发挥科技创新的支撑作用，与局管理研究院、工程技术研究院等单位加大技术合作力度，加强智能建造技术在工程建设中的应用。沪渝蓉高铁宝慧制梁场应用“钢筋弯箍机+智能接料抓取机器人”、混凝土3D布料机、自动钢筋捆扎及焊接一体化机器人等先进设备，基本实现箱梁预制全过程数字化管理，劳动力投入减少40%，生产效率提升30%。钢结构分公司自主研发、加工制造的智慧造桥机在多个铁路项目成功应用，大幅提高悬臂现浇梁施工的自动化、信息化和智能化水平，相比传统挂篮施工的综合工效提升30%以上，实现悬臂现浇梁挂篮设备的迭代升级，在上海铁路局组织的现场观摩中得到高度评价。

　　去年，该公司的在建项目累计迎接地方政府、建设单位等组织的考察调研15次、观摩交流12次。其中，合肥市鹤翔园四期项目成功承办全国建设工程安全质量标准化示范工地暨高处作业吊篮应急演练观摩会，受到中国工程建设标准化协会的高度评价；雄忻高铁先开段项目成功承办中国国家铁路集团有限公司雄忻高铁雄安地下段及相关工程智能建造现场会，其应用的“挖装运卸一体机”得到与会人员的高度认可。 赵雅慧