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国内统一刊号:CN34-0038
2025年01月01日
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第6版:生产管理

安全网格织就平安工程

  本报南宁讯 12月23日,在中铁四局五公司南宁市邕江上游二期引水和应急引水工程项目部,网格员廖洪清正在用手机记录着DH1始发井的班前讲话。这是该项目部推行安全穿透式管理模式的一个缩影。

  该工程将在邕江上游取水,修建左江泵站、右江泵站和石埠泵站,改造老口泵站,同时修建全长28.2公里的供水管线,总引水规模达268万立方米/日。其中,项目部施工内容包括9座工作井、3段盾构区间共计12.6公里和1段钻爆隧道区间共计4.9公里,施工中面临着下穿右江、溶洞及盾构施工等多重挑战,安全风险高。

  开工以来,该项目部成立“穿透式网格化管理领导小组”,编制《领导干部现场带班管理制度》《安全生产穿透式网格化管理实施细则》等管理办法,将安全管理职责详细落实到各部门。每周开展安全巡查,向相关责任人下发检查通报。每月停工一天开展安全大检查,针对消防、用电、机械设备、文明施工等进行全面排查。截至目前,已累计开展各类安全检查31次,发现安全隐患477条并均已整改完成。同时,根据施工区域、风险等级、资源配置,按照施工阶段、平面布置、专业分布、班组分工,将施工现场划分为隧洞、深基坑、盾构3个网格点,每个网格点配置1位网格长、1位副网格长和1位网格员,在网格员上岗前组织开展专项培训并要求他们跟班作业,扫描二维码定时打卡,填写《每日工作记录表》,确保现场施工安全可控。

  开工以来,该项目部施工生产平稳有序,未发生一起安全生产责任事故,得到建设单位南宁建宁水务投资集团有限责任公司的高度评价。 杨杰城

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