2024年，中铁四局坚决贯彻落实中国中铁党委、中国中铁的工作部署，聚焦“价值创造年”，夯实资产质量、主动应对行业周期性调整带来的巨大挑战，全力以赴拓市场、强管理、增效益、防风险。通过全局上下的共同努力，以实干实绩，确保了企业在大风大浪中各项管理稳定有序。
聚焦深化改革 激活企业发展动力
2024年，局调整了“十四五”发展规划总体目标和重点举措，将局“十四五”规划后三年目标分解至各子分公司，确保上下一致、镜头不换、有序推进。结合内外部形势，制定《中铁四局“改革深化提升行动”重点任务配套制度清单》，并组织优化完善了局《改革任务清单》，确定中铁四局重点改革任务100项，工作措施147项，具体工作措施280项，成果319项。局参加了国资委2024年改革深化提升行动专项督查汇报会，并在会上发言。
为深入贯彻落实上级指示精神，适应建筑企业当前面临的新形势，局选定四公司、建筑公司、上海公司作为“一肩挑”改革试点单位，制定印发了《中铁四局加强和改善新形势下项目管理体系实施意见（试行）》《子分公司本部、项目经理部管理权责指导清单》《三级公司党委及党委书记决策、审批事项指导清单》；召开了工程总承包分公司试点推进会，选择建筑公司、市政公司、钢结构公司、设计院开展试点；开展项目多元化考核调研，选择二公司、四公司、建筑公司、市政公司四家单位共7个项目进行现场调研，修订印发局工程项目多元化考核指导意见。组织考核并发布主力三级公司、专精特新企业考核评价结果。
局大力开展2024年提质增效专项行动，制定印发2024年提质增效工作方案，重点从5个方面确定了30项提质增效工作举措并组织实施。根据生产经营需要，先后设立了庐山分公司、创智工程科技分公司等15家机构，进一步拓展营销和管理的抓手。进一步开展减负行动，编制印发局总部第三批授权放权清单和局总部“N-2”减负清单，开展制度整合压减工作，累计压缩各类管理制度72项。
2024年，中铁四局位列安徽省百强企业第四名。局、一公司、四公司、建筑公司、电气化、设计院获评“安徽省优秀建筑业企业”。四公司、八分公司、七分公司、一公司、三公司、建筑公司、市政分公司等7家子分公司获评中国中铁三级工程公司20强。
聚焦大商务管理 补齐企业发展短板
2024年，局相继出台《工程施工分包采购评标专家库名单（第一批）》《项目成本管理办法》《“财、商、法、采”四融合推进试点方案》《“创效功臣”评选管理办法》《工程项目分包及分包方管理办法》《工程项目劳务分包管理专项提升方案》等相关管理办法，大商务管理工作配套制度体系基本完善。为扎实落实大商务管理要求，提高项目创效能力，局发布了《商务人员应知应会手册》《大商务管理手册》《境外项目商务管理手册》《劳务分包管理手册》等十大类业务管理手册，为全局大商务管理制定了工作标准和具体实践指南。对17家施工类子分公司及22个大商务示范样板项目开展督导检查验收，深入了解各单位大商务管理开展情况，重点对大商务管理推进落实情况、制度体系建设、系统联动情况、实施效果等重点工作开展督导检查，大商务管理工作扎实有效推进。
局召开“四融合推进会”，选取了15个子分公司45个区域分公司或代局指项目开展试点工作，解决各业务线条相互割裂、横向协同偏弱、系统管理不足等问题，树立示范模板，进一步推动各业务线条形成合力，提高效率和协同创效水平。开展重点项目督导帮扶工作，组织商务专家对19个潜亏或亏损项目的商务管理工作开展现场督导检查及帮扶，结合项目存在问题，明确下一步重点工作事项和相关工作要求，提升项目增收创效和降本增效能力。同时，建立成本核算分析联络点，助力各单位建立成本核算分析样板项目，通过“点、线、面”协同发力提高各单位成本核算分析质量，提升项目创效能力。
基于丰富的大商务管理经验，2024年，局承担了中国国家铁路集团有限公司《铁路悬臂造桥机现浇连续梁定额测定与研究》《邻近铁路营业线微振爆破施工方案及费用研究》《铁路工程建设项目临时用地复垦方案和费用标准研究》等七项课题研究，在课题研究中表现优异并得到国铁集团来函表扬。
聚焦新质生产力 助推企业高质量发展
2024年，局进一步加强技术体系建设，夯实技术基础管理，持续赋能新质生产力发展。发布《关于进一步明确全局相关技术业务范围和分级管理的通知》《关于进一步明确局科研工法课题管理相关要求的通知》《中铁四局知识产权保护及科技创新工作保密规定》等制度办法，明确技术管理流程和要求；制定局危大工程专项施工方案、设计文件审核、技术交底管理、桥梁现浇设备技术管理等相关要求，编制技术业务分级管理和混凝土预制工程产品认证微课，并组织关键岗位人员宣贯学习。一年来，完成特、Ⅰ级施组方案研讨评审160项次，Ⅱ级施组、方案审查评审1587项次，每季度召开1次技术方案梳理分析会，强化危大工程专项施工方案管控；对西堠门大桥沉井浮运就位等技术难题帮扶指导115项次，组织（北）京滨（海新区）铁路、西堠门大桥、济（源）新（安）黄河三峡大桥等项目验收20次；组织到揭（阳）惠（州）铁路、成（都）渝（重庆）中线等项目开展聚能爆破技术培训和现场应用示范5次。
为适应信息化发展需求，局全面推广应用算量软件， 先后组织3期算量软件培训，全年完成330个项目软件算量；组织参加2024年全国公路工程算量大赛，获得团体奖6项、个人奖20项；继续加强BIM管理工作，获得各类BIM成果奖项114项，其中特别创新奖1项、一等奖28项；组织完成30个智慧工地示范项目和10个智能工厂示范建设。
2024年，局完成局外课题立项17项，局内课题立项60项；获安徽省科技进步奖一、二等奖各1项，中施企协科技进步奖11项；获省部级工法104项，中国中铁工法51项。在2024年度中国中铁科技成果评审中，局6项成果获得“国际领先”。“一种智能铺轨方法及智能铺轨装备”专利入围第25届中国专利奖。全局25家单位共计策划研发“新型智能工装”45项，已完成工装设计41项、申请专利104项、完成制造35项，公路小箱梁钢筋骨架自动化成型生产线等14项工装已在现场使用。柔性定位网自动加工设备获评“2024年度第三批安徽省首台套重大技术装备”。
面对新形势和新挑战，中铁四局全体干部员工将团结一致，以即将召开的第五次党代会精神为指引，不断深化改革和管理，推动企业在披荆斩棘中行稳致远。
覃仁财
