本报蚌埠讯 2024年，中铁四局电气化公司完成施工产值62亿元，占局下达年度计划60亿元的103.3%，创历史新高；完成铁路营业线封锁施工1700余次，参建的26个项目竣工开通，取得企业高质量发展的新成绩。

　　2024年，该公司秉承“干好在建项目赢得信誉和市场”的理念，对龙烟市域铁路等34个项目进行管理交底，规范项目管理流程，提升项目管理能力。严格落实公司领导驻项目、总工程师下现场等制度，指导梳理关键工序，合理调配生产资源和资金投入。组织技术专家和施工技术专业组深入到31个项目现场解决问题，规范项目技术管理行为，提升基层技术人员工作与管理能力。建立“远程视频监控指挥中心”，将济南轨道交通6号线、宁波动车所等16个项目接入中心，远程实现对高风险工序和关键部位监控。安排管控组开展354次管控检查，协助在建项目解决施工中存在的问题，确保在建项目的节点目标按期完成，全年收到来自地方政府、建设单位的贺电、表扬信19份。

　　该公司在宁马城际、南京轨道交通9号线、上海轨道交通接触网改造等项目应用《城市轨道交通干线电缆“三缆同放”电缆敷设工法》以及防拧绞放线架工装的成果，改进在轨道交通区间人工敷设单根电缆的传统施工方法，利用轨道车放线装置实现三根电缆同时敷设，解决施工安全风险大的问题。建立“BIM平台”，组织合肥轨道交通6号线、北京轨道交通13号线等13个项目上线应用，完成BIM模型建立、工程数量计算、施工方案编制等内容并交底，对工程数量进行对比及分析，有效避免材料浪费和后期返工。

　　在此基础上，该公司加大标准化建设工作力度，组织编制《上海地铁接触网大修工程施工管理标准化手册》《城市轨道交通信号工程施工工艺标准化图册》，在合肥轨道交通8号线项目举办轨道交通机电工程施工管理标准化观摩会，定期对在建项目的标准化管理工作推进、应用进行考核，提升标准化管理工作水平。

　　王鹏