一年之计在于春。在中铁四局第五次党代会胜利召开之际，局年初系列会议相继召开了。会议总结了过去一年取得的成绩，客观分析了面临的形势，系统谋划了今年的工作目标任务，广泛听取了职工代表意见建议，统一思想、凝心聚力、共谋发展。

　　会议全面客观总结了去年一年的工作。过去一年，面对市场、行业、企业等内外部多重挑战和考验，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党的领导和党的建设，聚焦效益提升、价值创造，笃行实干，全力推动企业高质量发展取得新成效。这一年，在全体干部员工的共同努力下，中铁四局保持了企业新签合同额超2300亿元、营业收入超1300亿元的良好态势，以实干实绩，确保了企业在大风大浪中各项管理稳定有序。这一年，企业始终坚持“强基固本”的发展战略，通过一系列扎实有效的措施，进一步夯实了企业发展的根基。这一年，企业在大交通、大城市、大生态等重点领域取得了显著进展。这一年，企业深入推进国企改革，加快项目管理体系变革试点，推动大商务管理向“四融合”迭代升级，推动了效益提升和价值创造。成绩的取得来之不易，在局党委的坚强领导下，全局干部员工踔厉奋发，擦亮了四局品牌。

　　会议谋划了新的一年奋斗目标和发展思路。会议提出要认真落实中国中铁系列会议部署，锚定局党代会“123456”发展思路，坚持稳字当头，聚焦“一增一稳四提升”，坚定不移加强党的全面领导，坚定不移贯彻“强党建、正风气、严管理”总要求，坚定不移落实“增现金、降负债、控风险”总任务，稳规模、提效益、促改革、强创新、夯基础，不断增强核心功能、提升核心竞争力。新的一年，坚定抓好立体经营，着力提升市场竞争能力；坚定攻坚降本增效，着力提升价值创造能力；坚定深化改革创新，着力提升发展驱动能力；坚定筑牢风险防线，着力提升内控管理能力；坚定加强党的建设，着力提升引领保障能力。

　　这是谋划工作的系列会议，是民主管理的盛会，更是振奋人心、团结共进的大会。2025年是企业“管理提升年”，是实施“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”战略的启动之年。新的一年，让我们深入学习贯彻落实党的二十大精神、党的二十届三中全会精神和局第五次党代会精神，指导工作实践；新的一年，让我们保持风雨无阻心态、风雨兼程的状态，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，齐心协力、真抓实干；新的一年，让我们坚守品质建造、价值创造、幸福营造的企业使命，以高质量党建引领保障企业高质量发展，以更强的自信、更大的勇气，直面挑战，在全面建设世界一流建筑企业进程中谱写新篇章。