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国内统一刊号:CN34-0038
2025年01月27日
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第13版:会议聚焦

坚持“窗口”定位 推动发展质量再提升

——访健康服务公司总经理、党支部书记、执行董事方钦安

  2024年,健康服务公司坚持“干”字当头,全力拓展市场,狠抓基础管理,超额完成局下达的各项任务目标。其中,营业收入完成146%,净利润、现金流、酒店入住率等多项指标位居属地行业前列,在岗员工年收入同比增长10%。公司荣获安徽省“文明旅游示范单位”,管理运营的黄山馨园国际大酒店获评“金树叶级绿色旅游饭店”。  2025年,健康服务公司将持续提升大局意识和经营意识,坚持“窗口”定位,弘扬“争先”文化,努力推动发展质量再提升。一是抓政治领航。用好各类学习平台,压实学习责任,不断提高干部员工思想政治素养,增强党员干部的政治敏锐性、政治鉴别力和政治责任感。二是抓服务主业。牢记“服务职工培训、疗休养的基地,展示四局形象、助力主业经营”的定位,强化大局观念,主动扛起辅助局经营工作的责任,积极参与政府公务活动和局主业关联业务接待保障,讲好四局故事,传播四局文化。三是抓市场开拓。持续巩固开发安徽省的政府机关、企事业单位客户,积极融入长三角一体化,紧盯中央企业和地方头部企业,全力以赴做大疗休养、会议培训的规模;深度融入“四局商城”,拓展皖南农产品、徽菜原材料的多元化经营。四是抓优质服务。以诚信经营为基石,以星级规范为标准,以客户满意为导向,完善工作机制,为客户提供安全、舒适、满意的消费体验,努力建设行业知名、区域领先、客户信赖的优秀文旅服务企业。五是抓风险防控。选树“党员安全示范岗”,落实安全生产“吹哨”机制,以消防、食品、出行安全为重点,全力维护安全文明舒适的工作和经营环境。六是抓党建融合。打造“迎客松”特色党建品牌,广泛与重要客户、同行业先进企业的党组织开展“党建交流、经验借鉴、合作共赢”等党建联建活动,在共建中拓宽发展思路和经营渠道,促进企业党建成果和经营质效持续攀升。

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