本报合肥讯 自中铁四局年初系列会议召开以来，局属各单位陆续召开会议总结2024年各项工作，科学谋划2025年重点任务，掀起贯彻局年初系列会议精神热潮。
2月14日至2月17日，安装公司召开系列会议宣贯局年初系列会议精神。会议全面总结2024年工作，科学谋划2025年重点任务，团结动员全公司干部员工坚定信心，走好企业发展之路。会议要求，要攻坚克难，全力以赴打好市场开拓攻坚战；要精益求精，开拓进取，全力以赴打好价值创造攻坚战；要解放思想，求变图强，全力以赴打好改革创新攻坚战；要守牢红线，标本兼治，全力以赴打好风险防控攻坚战；要强基固本，凝心聚力，全力以赴打好党建引领攻坚战。
2月16日至18日，房地产公司召开年初系列会议，深入贯彻落实中国中铁和局年初系列会议精神，安排部署2025年各项重点工作。会议要求，要坚持稳字当头，聚焦转型升级，坚定不移贯彻“快去化、快回款”总要求，团结一致奋力谱写企业稳定健康发展新篇章。要突出党的领导，在发挥党建引领保障上取得新成效；突出巡察整改，在促进企业管理提升上取得新成效；突出战略导向，在推进企业转型发展上取得新成效；突出价值创造，在深挖企业管理效益上取得新成效；突出改革攻坚，在激发企业内生动力上取得新成效。
2月16日至19日，南京分公司召开系列会议，传达中国中铁和局年初系列会议精神，全面总结公司2024年各项工作，研究部署2025年重点工作。会议指出，要坚持干字当头，坚定信心、迎难而上、奋发有为，锚定奋斗目标和攻坚方向，切实把有利条件转化为发展实绩，为“十五五”良好开局打牢基础。要抓市场，稳定规模化业绩支撑；强管理，夯实各项管理体系；增效益，实现最大化价值创造；育人才，激发创新源泉活力；重党建，做好全方位引领保障。
2月18日至20日，工程材料公司召开系列会议，深入贯彻落实局年初系列会议精神，安排部署2025年公司各项重点工作。会议确定2025年各项工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、党的二十届三中全会以及中央经济工作会议精神，以局第五次党代会精神为指引，落实局年初系列会议部署，锚定稳健高质量发展总体思路，坚定不移加强党的全面领导，坚定不移贯彻局党委“强党建、正风气、严管理”总要求，聚焦风险防控，突出市场经营，紧抓成本管控，推进科研创新，深化改革攻坚，不断汇聚优势资源、提升综合竞争力，为建设行业内一流高科技企业而不懈奋斗。
2月23日至26日，电气化公司召开年初系列会议，深入贯彻落实局年度系列会议精神，系统总结2024年各项工作，科学谋划2025年重点任务。会议要求，要聚焦“一增一稳四提升”，坚定不移贯彻“强党建、正风气、严管理”总要求，坚定不移落实“增现金、降负债、控风险”总任务；要打响“深化改革攻坚战”，激活发展动力；要发起“市场开拓阵地战”，筑牢发展根基；要开展“提质增效系统战”，提升发展质量；要构筑“风险防控堡垒战”，巩固发展防线；要推进“党建引领持久战”，凝聚发展合力。
2月23日至26日，投资运营公司召开年初系列会议，深入贯彻落实局年初系列会议精神，客观分析当前企业发展面临的形势，安排部署2025年各项工作。会议要求，围绕“安全与效益管理双提升年”主题，全面深化“增收节支、提质增效”工作，不断把投资做精、运营做大、效益做优、资产做实。要坚持稳健投资，加强政策模式研究运用，加大重点项目跟踪力度，提升经营资源整合能力；要狠抓精细化管理，持续强化项目履约，常态化做好财务降本增收，切实提高“双清”工作成效；要防范化解风险，严控安全管理、投资领域和经营管理等各类风险，加强保密维稳和舆情管控工作；要推进企业改革，统筹人员机构改革、“放管服”改革和人才队伍建设，持续提升企业综合竞争力。
2月25日至27日，一公司召开年初系列会议，深入贯彻落实局年初系列会议精神，全面总结2024年工作，研究部署2025年任务。会议指出，要高舞经营龙头，开创“规模效益同步提升”经营新局；要狠抓施工生产，奠定“安全优质创新高效”基础格局；要全面深化改革，谋划“转型升级关键时期”发展布局；要加强运行管控，服务“持续健康行稳致远”发展大局；要提高党建质量，统领“强根铸魂凝心聚力”工作全局。
2月24日至27日，五公司召开系列会议，会议传达宣贯中国中铁和局年初系列会议精神，全面总结公司2024年各项工作，研究部署2025年重点工作。会议指出，要强化安全生产执行力，以问题意识和系统思维，夯实高质量发展根基；要提升经营开发竞争力，以战略思维和发展定力，舞好高质量发展龙头；要增强效益提升创造力，以务实行动和有力措施，提升高质量发展内核；要强化改革发展驱动力，以改革思维和创新意识，激发高质量发展动能；要汇聚政治引领向心力，以思想引领和互融共促，塑强高质量发展本领。
2月25日至28日，七分公司召开年初系列会议。会议传达局年初系列会议精神，对公司2024年经济运行情况进行了分析，对2025年重点工作进行了部署安排。会议要求要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、党的二十届三中全会及中央经济工作会议精神，认真落实局系列会议部署安排，聚焦立体经营，强化企业高质量发展新支撑；聚焦价值创造，激发企业高质量发展新活力；聚焦改革攻坚，汇聚企业高质量发展新动能；聚焦风险管控，筑牢企业高质量发展新防线；聚焦党建引领，强化企业高质量发展新保障。
2月26日至27日，上海公司召开年初系列会议。会议全面总结公司2024年工作，研究部署2025年重点任务。会议要求，要坚持源头在订单，聚焦“三度”经营理念，着力稳定高质量发展的“基本盘”；要坚持基础在项目，聚焦精益管理、品质建造，着力锤炼高质量发展的“硬本领”；要坚持增效在管理，聚焦效益提升、价值创造，着力激发高质量发展的“强引擎”；要坚持动力在改革，聚焦改革任务、深化改革攻坚，着力锻造高质量发展的“新动能”；要坚持保障在风控，聚焦增现金、减负债、控风险，着力筑牢高质量发展的“防护堤”；要坚持长效在党建，聚焦强党建、正风气、严管理，着力涵养高质量发展的“优生态”，以善作善成的实绩实效，奋力谱写建设局内高质量发展企业的新篇章。
2月26日至27日，工程技术公司召开系列会议。会议集中传达贯彻局年初系列会议精神，全面总结2024年公司生产经营、经济运行、企业管理、党风廉政建设和反腐败工作情况，研究部署2025年各项重点任务。会议要求，突出市场优先，拓宽发展空间，培育市场竞争新优势；突出本质安全，筑牢发展根基，推动企业安全新局面；突出挖潜增效，打造精品工程，促进工程履约新突破；突出效益创造，提升发展质量，谋求企业管理新境界；突出党建引领，聚焦赋能增效，强化企业发展新保障；聚焦基础管理，切实加强自身建设，为谱写企业高质量发展新篇章做出新的更大的贡献。
2月27日至28日，健康服务公司召开系列会议，深入贯彻落实局年初系列会议精神，全面总结公司2024年各项工作，研究部署2025年重点工作。会议指出，要聚焦强党建，推动支部建设争先进位；聚焦拓市场，推动营销龙头提质增效；聚焦提质量，推动基础管理固本强基；聚焦实改革，推动创新发展蓄势增能。
2月28日至3月3日，城轨分公司召开年初系列会议，传达了中国中铁和局党代会、年初系列会议精神，全面分析总结 2024年工作，安排部署2025年各项重点工作。会议要求，要锚定“12345”发展目标，聚焦“一增一稳四提升”工作主线，坚定不移贯彻“强党建、正风气、严管理”总要求，坚定不移落实“增现金、降负债、控风险”总任务，全力以赴稳增长、夯基础、提效益、强创新、防风险、塑品牌，持续锻长板、补短板、育新板，更好统筹深化改革和生产经营，奋力实现质的有效提升和量的合理增长，全力完成好“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
3月3日至4日，路桥公司召开年初系列会议，传达了中国中铁和局党代会、年初系列会议精神。关于2025年各项工作，会议要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、党的二十届三中全会以及中央经济工作会议精神，深化经营管理与企业文化的有机融合，以奋斗深化高品质提升，以实干推进高质量发展。会议强调，要树立“以奋斗扩市场”导向，在经营承揽上取得新突破；树立“以管理创品牌”导向，在项目管理上取得新突破；树立“以商务增效益”导向，在创效经营上取得新突破；树立“以改革激活力”导向，在深化改革上取得新突破；树立“以人才强动力”导向，在队伍建设上取得新突破；树立“以党建聚合力”导向，在党建赋能上取得新突破。 本报通讯员
