本报蚌埠讯 3月2日，中铁四局淮（北）宿（州）蚌（埠）铁路经理部（四公司）召开保密工作会议。会上， 经理部党支部副书记张跟平深刻分析项目部当前保密工作存在的风险隐患，围绕新修订的《中华人民共和国保守国家秘密法》以及日常保密管理工作中存在的风险隐患对在场人员进行保密培训，并结合典型案例，重点讲授保守商业秘密相关知识和保密措施。

　　自建点以来，该经理部坚持以“四抓四化”不断筑牢保密工作防线，推动公司党委保密工作各项决策部署落地见效。

　　抓组织领导，推动保密实施标准化。经理部成立保密工作领导小组，具体负责项目保密工作。科学研判保密工作内外形势，制定全年工作计划及教育培训、宣传方案，并建立健全10余项保密规章制度，如定密管理、涉密载体管理等，全面提升保密工作水平。结合项目重点，列出任务清单，设置考评指标，将工作秘密、涉密会议、定密、涉密设备等8项70余条内容纳入其中。同时，按季度对涉密文件处理、载体管理等工作开展监督检查，发现问题立行立改，明确责任，引导干部员工明责尽责，为项目保密工作提供坚实支撑。

　　抓宣传引领，保障思想教育常态化。经理部坚持整合宣教资源，创新方法途径，依托“保密宣传教育月”分阶段组织保密专题培训、保密警示教育、保密集体宣誓、签订保密承诺书等活动，其中在第36个保密宣传教育月期间，累计开展专题授课3次，策划拍摄“寻找最美保密法治代言人”微视频2条，征集保密工作文学作品10余篇。坚持线上线下同步学，利用周交班会、党日活动、人人上讲台等契机，先后学习《中华人民共和国保守国家秘密法》《中国中铁日常保密工作“十项注意”》《关于切实防范微信泄密风险“五条禁令”》等内容，利用“中国保密在线”“保密观”app等平台深入学习保密基本知识常识和保密防范技能。

　　抓人员提升，实现保密工作长效化。经理部坚持“按岗定性，以岗定人”原则确定涉密岗位和涉密人员，坚持做到先审后用、严格把关，岗前开展保密教育培训、签订保密承诺书，确保可信可靠可用。建立涉密岗位及涉密人员清单，填写《涉密人员保密资格审查表》《涉密人员上岗教育记录表》，定期开展涉密人员自查自评工作，切实提升涉密人员日常管理的水平。目前，经理部涉密人员共计15人，实行涉密人员“一人一档”精细化管理，实时更新涉密人员的岗位变动、培训情况、违规记录等信息。

　　抓载体管理，促进保密工作规范化。经理部严格执行上级保密工作要求，在涉密办公室及存放涉密资料的房间，保密工作领导小组通过更换指纹锁、加装摄像头等方式进一步减少失泄密风险。加强对存储涉密信息的计算机的管理和维护，对软盘、移动硬盘、U盘等存储介质的借阅、使用、保管、销毁实行严格管理制度。同时进一步强化对互联网和微信微博传播信息的监管，禁止员工在互联网上发布涉密文件资料及信息，按照公司文件要求注销项目微信公众号等自媒体平台。安排专人做好电子文档的输入、存档、发送、印制、备份等，确保电子文档安全。

　　赵雅慧