2024年，中铁四局设计研究院党委在局“先锋”党建子品牌下，立足于党建与业务的深度融合，遵循“党建赋能生产经营、设计赋能局主业发展”的工作理念，按照“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”四个标准，打造“设计赋能”党建子品牌，实现党建与业务工作从“配合”“结合”到深度“融合”，以党建和业务工作双提升赋能企业高质量发展。

　　聚焦政治建设

　　在发挥党建引领作用上赋能生产经营

　　坚持政治引领，强化思想赋能。设计院党委持续巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，深入贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，召开党委理论学习中心组会议专题学习，院长作专题交流分享，党委书记赴426省道京台高速项目、溪河路下穿符夹铁路、徐淮阜高速公路淮北段、宿固高速公路项目等一线项目开展理论宣讲，以党的先进理论指导企业发展。坚持把理论武装落到实处，落实党委会“第一议题”、中心组“首要议题”和贯彻落实“对标看齐”制度，严格分解督办落实的工作机制，推动广大党员干部在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。

　　坚持强基固本，强化组织赋能。开展基层党支部晋位升级工作，促进所属党支部建设水平整体提升。落实好领导班子联系点制度，领导班子成员带头深入基层一线宣讲政策方针、调研座谈，及时化解基层反映痛点难点问题。以池州专用线项目为依托，开展“党旗飘扬贵池线 设计赋能争先锋”党建主题活动，创建了党员先锋岗和党员突击队。大力弘扬股份公司“开路先锋”文化和局“争先”文化，紧紧围绕生产经营中心，不断加强思想政治工作和形势任务教育，广泛开展了“理想信念情怀 爱党爱国爱企”主题活动，抓好先进典型、生产攻坚、价值创造等优秀经验，加大宣传报道力度，弘扬正能量，传播好声音，设计院荣获安徽省“省直机关文明单位”，员工曹博思荣获“四局好人”，孔强荣获第八届“合肥市道德模范”。

　　坚持全面从严，强化纪律赋能。加强反腐倡廉警示教育，在滁合周监理项目召开了党风廉政建设和反腐败工作现场推进会，用勘察设计行业典型案例开展警示教育，开展了党纪知识竞赛和“青廉工程”演讲比赛。持续开展监理项目党员区域包保制度，在京台高速、溪河路等监理项目开展集体廉洁谈话，与项目总监面签廉洁从业承诺专项协议。充分利用反腐倡廉警示教育基地，组织参观安徽省委党校党性教育馆、中共合肥历史馆等教育基地，以“沉浸式”学习警醒党员干部。

　　聚焦主业需求

　　在发挥设计龙头作用上赋能局主业发展

　　突出经营赋能。持续加强营销资源建设和营销能力建设，充分发挥区域营销中心的作用，站稳传统市场，巩固优势市场，顺利完成局下达的新签合同额指标。与建筑公司、四公司、市政公司等兄弟单位密切合作，成功促成了合肥滨科城 BK202305 号地块项目、滕州经济技术开发区高铁新区南部片区基础设施建设项目、安徽青阳经济开发区木镇园基础设施整体提升项目等EPC项目的落地实施。强化地铁上盖物业、城市更新、康养文旅、全过程咨询等专业领域市场的延伸拓展，赴中建五局、安徽恒升管理公司开展工程总承包和全过程咨询专项调研，为企业转型发展提供了思路。

　　突出价值赋能。落实局“价值创造年”各项部署，发挥好商务管理中心的作用，在项目建议书、预可研、可研阶段，前置介入意向项目的设计优化，在方案设计、施工图设计、深化设计、优化设计等方面提出最优合理化建议，协助15家子分公司67个项目开展双深化，为局和各子分公司“价值创造、效益提升”。大力推进EPC项目设计优化工作，按照可研、初设和施工图三阶段设计优化思路，分阶段策划、推进和实施，通过设计优化实现有效控制投资、增加施工利润、提高投资收益的目标。

　　突出创新赋能。全面落实局“创新攻坚”行动，加强与高校和科研院所的沟通联系，与合肥工业大学土木与水利工程学院签订了战略合作协议，促进产学研合作。与深圳华阳国际工程设计股份有限公司等7个国内一流规划方案团队合作，为局打造“源头策划+设计咨询+投资运营+产业协同”的综合服务模式提供支撑。持续加大科研投入，完成局科研立项4项，参与局课题2项，科研立项数量及等级均创历史新高，《变幅宽非对称转体施工连续梁桥建造关键技术研究》科研成果申报股份公司科技成果评价，被评为国内领先，获得安徽省公路交通科技进步奖一等奖和长三角土木建筑科技创新成果。

　　聚焦成果转化

　　在实现品牌价值上提升赋能实效

　　党建融入生产经营，引领优势愈加彰显。坚持把党的领导融入企业管理，修订完善了“三重一大”决策办法和事项清单，党委和经理层的决策效率进一步提升。高质量开展了党纪学习教育，邀请局纪委领导开展专题辅导讲座，召开党纪学习教育专题读书班，院领导班子成员带头讲廉洁党课，为企业高质量发展营造了风清气正的政治生态。深化党员区域包保责任制度，抓牢监理人员的廉洁从业管理，滁合周高速项目被业主单位授予“廉洁监理工程示范点”“2024年度先进集体”荣誉称号。

　　设计赋能主业发展，稳定态势持续巩固。面对市场下行的外部环境，聚焦发挥“设计前置优势”，重点发展局主业需求频次高、需求量大的设计能力，全年83个项目有序生产；持续提升设计质量，借助信息平台对图纸质量问题动态管理并定期分析通报，图纸设计质量得到大幅提升。推进设计与施工的深度联动，针对各项目特性明确设计优化的思路和措施，在宿松路改扩建涉铁EPC项目通过发挥设计优化优势，较合同工期提前186天通车。

　　提升主动服务质效，品牌声势不断放大。设计院将服务理念融合项目生命周期全过程，鄂州华容区安置房项目、中铁四局南方总部基地项目、紫金县城南安置房项目、中新天津生态城南部片区动漫04-#地块住宅项目等项目先后获业主表扬。加强项目创优夺杯，3项作品获2024年第四届“新基建杯”中国智能建造及BIM应用大赛一等奖，1项作品获第十三届“龙图杯”全国BIM大赛三等奖，1项作品获第五届工程建设行业BIM大赛三等奖，4项参赛作品荣获第三届“新城建杯”国际BIM/CIM应用大赛三等奖，7个项目获合肥市优秀勘察设计奖，10个项目荣评安徽省优秀勘察设计品质示范工程。

　　设计研究院党委