本报合肥讯 5月13日至16日，中铁四局在中铁佰和佰乐培训基地举办2025年工程总承包管理业务培训班（第一期），来自各子分公司的总工程师、总经济师及技术（总承包管理、设计管理）、商务、物资等部门负责人共90余人参加培训。局副总经理、总工程师梁超出席开班式并讲话，局总部相关部门负责人、业务专家参加了授课和考核答辩。

　　梁超深刻阐述了工程总承包能力建设的重要意义，要求全体学员“学以致用、以学促干”，强调要立足于适应行业变革趋势、破解管理痛点、锻造核心竞争力三大维度，将学习成果转化为推动工程总承包业务高质量发展的实践，为全局工程总承包发展锚定方向。

　　培训以工程总承包管理全周期需求为导向，构建“线上+线下”深度融合的全链条赋能体系，系统性提升学员专业素养。培训分“线上预学+线下精讲+研讨转化”三阶段进行，通过理论讲解、案例分析、主题研讨、答辩考核等方式增强学员知识学习和转化能力，重点围绕工程总承包“体系建设、政策法规、市场开发、项目管理策划、商务管理、设计管理、采购管理、法律风险防范”八大核心模块开设12门精品课程，深度解析工程总承包项目关键环节的管理逻辑。

　　周玉生