局沪（上海）苏（州）（南）通二期铁路项目经理部　　中铁四局沪苏通二期铁路项目经理部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断将党组织的政治优势、组织优势转化为施工生产的管理优势，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障工程建设高质量推进。针对管段点多线长、征拆难度大、安全风险高等难点，践行“标准化开工、第一次做对”的管理理念，组织开展劳动竞赛，快速推进施工生产，先后取得全线首个承台、首个墩身、首片箱梁预制、首榀箱梁架设等佳绩，在建设单位沪杭铁路客运专线股份有限公司组织的信用评价中实现六连冠，成功打造局、公司在上海区域的铁路施工品牌。以“党建联建”为依托，构建与地方政府、建设单位党组织互联互通的长效机制，产生“联动区域、聚拢周边、延链上下”的“三维联动”效应。坚持“生产经营一体化”，秉承“建一方工程、交一方朋友”的理念，不断创新互动形式，固化对接成果，总结提炼形成“沪通红雁”“四共六联”工作机制，先后举办“践行初心使命 争当沪通先锋”“党旗在工地上飘扬”“学习青藏铁路精神 争当沪通铁路先锋 确保年度投资任务”等党建主题活动，迎来金华市交通投资集团有限公司、云南云岭建设有限公司等10余家单位观摩学习。

　　城轨分公司（北）京滨（海新区）城际铁路四标二分部项目经理部　　中铁四局城轨分公司京滨城际铁路四标二分部项目经理部深度融入京津冀协同发展大局和公司“专精特新企业”战略目标，严格落实基层党建提质增效“七抓七强七提升”工作要求，严格党的组织生活制度，强化班子成员政治判断力、政治领悟力、政治执行力，将党的政治优势转化为项目发展引领力。围绕大盾构施工核心任务，将党建工作深度嵌入施工生产全链条，开展“党旗插在盾构机最前沿”党员突击队活动，组织党员骨干带头冲锋在施工一线，成功取得国内首个大直径盾构无感穿越地铁车辆段重大技术突破，确保全线首台盾构安全高效始发接收。推进“党建+科技创新”“党建+效益提升”，通过“成本精准管控、技术示范推广、品牌价值输出”三维联动，成功研发应用“大盾构六大智能技术”，大幅提升施工效率与安全质量。创新打造“一支部一特色”，将党建工作转化为“任务清单”，做到责任到人、目标明确，其“红色引擎”党建案例入选局党委首批基层党建特色案例，累计荣获全线“十二个建设第一”“十四张绿牌”等多项荣誉，先后接待30余家单位、100余次超3000人次观摩，在30余家主流媒体进行100余次宣传报道，行业示范效应突出，充分展现中铁四局大盾构项目的风采。

　　市政公司宿松县第三自来水厂及配套管网建设工程项目经理部　　中铁四局市政公司宿松县第三自来水厂及配套管网建设工程项目经理部以创建“四好”班子为目标，以创建安徽省“红色工地”为载体，组织开展“高扬党旗 建功宿松”等党建联建活动，推动项目党建与生产经营互融互促。开工当年完成25个单体工程主体封顶，兑现向宿松县委县政府以及88万宿松人民做出的承诺。以标准化施工为重点，以安全质量大检查和劳动竞赛为抓手，先后开展“安全生产月”宣誓、“安康宿松安全知识竞赛”等活动，承办宿松县住建系统安全应急演练观摩等大型活动，获评2023年“安徽省建筑安全标准生产化示范工地”。始终坚持党建引领，打造“丹心碧水润民心”党建品牌，实现党建引领注动力、“红色引擎”促发展，顺利获得宿松县首个安徽省“红色工地”称号。因地制宜建立工会驿站活动场所，积极开展各类活动，2023年“工会驿站”被中华全国总工会评为“最美工会户外劳动者服务站点”。围绕创建“工人先锋号”目标，坚持“工会搭台、竞赛唱戏”，积极开展多种有特色的创建活动，使员工精神面貌焕然一新。开展导师带徒、青年突击队、青年安全质量监督岗等特色活动，举办演讲比赛和优秀企业故事征文等活动，组织青年员工参与集体婚礼、交友联谊，丰富员工精神文化生活。