本报天津讯 8月11日，在中铁四局三公司周司务交班会上，法律合规部一级职员丁培根系统汇报今年公司法律合规工作开展的情况：主诉案件推进顺利，债权确认及工程款回款态势良好，未发生重大合规及信用风险。今年以来，该公司深入贯彻局2025年度法治工作会议精神，紧密围绕年度发展目标，积极探索新形势下合规管理工作新路径，为企业持续稳定发展筑牢法治根基。

　　该公司以“建设一流法治央企”为目标，建立“首席合规官、法律合规部、项目合规员”三级联动机制，修订《法律纠纷案件管理规定》《合同管理实施细则》等12项制度，动态更新《合规风险识别清单》《岗位合规职责清单》《流程合规管控清单》，实现合规管理贯穿决策、执行和监督全流程。项目合规员履行“岗前哨”职责，严控合同签订、招标采购、案件处置和信用管理关键环节，确保源头风险清零。法律合规部每半年对项目合规员进行一次考核，按“优秀、称职、基本称职、不称职”四级评定并奖惩。　　　　

　　同时，该公司推动合规管理从事后处置向事前预防与事中管控、从部门单点作战向“财、商、法、采”多系统协同转变。针对被诉案件，向涉事项目部下发《案件纠纷督办函》，建立“因案施策”机制；修订案件管理办法，按标的额收取案件管理费，倒逼项目主动防控风险；组建财务、商务、技术等多部门联合专班，对重大案件定制诉讼策略。上半年，该公司通过发函催告、诉讼仲裁等手段追回逾期工程款超2500万元，创新采用债权转让、债务抵消等手段化解5个高风险项目的资金压力。

　　此外，该公司还修订16类合同范本，优化付款比例及违约责任条款。建立合同线上评审流程，加强印章使用管理，要求支付类协议必须加盖公司合同专用章。上半年，该公司累计评审重大招标文件及协议68项，提出法律审核意见372条，风险管控成效显著。

　　在此基础上，该公司为入职商务部、财务部等岗位的新员工开设《合规风险防控指南》等课程，通过公司微信公众号“普法园地”栏目发布原创普法文章106篇，编制《典型案例警示录》《共性问题清单》《合规操作手册》，努力营造“人人守规、事事依法、时时合规”的浓厚氛围。

　　张瑞鑫 孙亮亮