本报苏州讯 8月28日，是中铁四局二公司“铁红雁·党建”工作品牌发布两周年的重要时刻。两年来，公司党委深入贯彻落实习近平总书记“2.26”“11.6”指示批示精神以及国有企业党建工作会议精神，以“敢为人先 行稳致远”的实文化为指引，突出“实际、实干、实效”导向，在“理念、方法和实践”三个维度上不断创新，推动党建与生产经营深度融合，为企业平稳健康发展注入强大动力。

　　破旧立新 凝聚党建合力

　　公司党委始终秉持“一切党建工作到项目”“四同步、四对接”原则，将党组织服务保障和党员先锋模范作用延伸至项目建设一线。2024年，公司党委下发25条党建工作要点，部署“五个强化”，为基层党组织指明方向。定期召开“大党建”平台管理会，协调解决基层党建问题36件次，让党建工作在基层落地生根。

　　面对基层党组织独立分散、凝聚力不足的难题，公司党委积极探索区域党建、联合党建模式，与地方共建联合党支部。在工程起始阶段，由建设方统筹规划党建品牌，将参建各方目标、载体和内容统一规划，同步打造党建品牌。如公司实施“党建品牌复制”计划，为沪杭客专等业主进行党建规划及品牌策划，联合开展“践行初心使命，争当沪通先锋”等活动。

　　为解决个别基层项目党组织形式主义问题，公司党委从顶层设计入手，明确“党建融合创新”方针。制定“践行初心使命、争当时代先锋”等主题活动，结合企业发展和基层党建重点，探索一年一主题、一支部一特色。明确基层党组织安全监督等工作目标，推出“党员创新工作室”“党员积分制管理”等实施路径，让党建工作不再“纸上谈兵”，而是切实发挥实际效能。

　　机制赋能 提升党建效能

　　“十四五”期间，公司党委3次修订党建工作责任制考核评价办法，减少考核条目与内业资料查看范围，完善为“责任考核”，注重责任追溯和中心工作联动，推动基层党建减负提效。同时，创新推出“一支部一课题、一党员一实事”主题活动，明确3大阶段、部署9项重点工作，通过清单化分解课题，充分发挥支部和党员的带头作用。

　　针对基层党组织书记能力与责任心问题，公司党委制定下发《基层党组织书记工作清单指导手册》，清单化工作85项，为基层党组织书记提供“工具书”。同时，积极运用局“智慧党建”管理平台，整合非必要党务工作，让基层项目党组织将更多精力投入到中心工作中，实现党建工作与业务工作的同频共振。

　　以党建工作责任制考核为契机，公司党委开展基层党组织书记述职评议、职工群众满意度测评和意见建议征集，挖掘项目党建工作亮点，为制定年度党建要点和主题活动方案提供参考。同时，根据年度履职情况、党建融合实效和经济指标完成情况，评选推荐局“党群管理标兵”，营造争先创优氛围。

　　服务大局 彰显党建价值

　　公司党委以党支部晋位升级等重点工作为主线，严格落实局党委年度安排，通过制定党建工作要点、听取和部署党建思想政治工作、开展“争当管理七先锋”活动、抓实考核等举措，确保党建工作重心不偏移。同时，公司总结发布的“铁红雁·党建”工作品牌荣获“中国中铁基层党建品牌”称号，沪通铁路站前7标项目党总支“沪通红雁”党建案例获评局首批基层党建特色案例。

　　公司党建工作始终围绕中心工作展开，通过顶层设计、宣传引导和责任考核，调动基层党建融合积极性。2024年，针对建筑业高位降速、公司营销疲软问题，推行“联动营销十五条”，营造“全员营销”氛围。2025年，围绕建筑行业竞争加剧形势，推出“振兴谋发展 党建四融合”活动，集成“党建+安全、营销、双清、作风”等举措，解决企业发展管理难题，凝聚员工干事创业精气神。

　　公司党委分阶段开展“一支部一课题，一党员一实事”活动，引导党员干部聚焦企业发展和项目管理难题。支部聚焦课题、党员完成实事，共收集基层课题51项，督导党员完成实事622项。针对一线党员评优评先问题，在常锡区域创新推出“党员积分制管理”，将党员在安全、创效等工作中的成绩量化，作为评优评先依据，激励党员干部争创一流。

　　石治荣 李读宝 王昊