本报九江讯 10月19日，中铁四局五公司动员广大基层项目部员工观看红色电影《志愿军：浴血和平》，旨在传承抗美援朝红色基因中强化作风建设。

　　今年以来，面对新形势新任务，五公司党委以严的基调、严的措施、严的氛围，持续深化作风建设，以严实作风守护发展底线，推动实现作风建设与企业振兴同频共振。将《中央八项规定实施细则》《党政机关厉行节约反对浪费条例》等文件制度作为公司党委理论学习中心组学习的重要内容，从企业战略层面统一思想、凝聚共识；以“集思广益促降本”活动为抓手，围绕生产经营、管理优化、创新提质等核心任务，依托创新工作室、QC课题等平台，推动员工将作风建设的务实精神转化为破解难题的“金点子”，让“重实干、求实效”的作风成为全员行动自觉；拓宽宣传渠道，充分发挥官方网站、微信公众号、宣传栏等平台作用，发布作风建设标语海报，动员全体员工签订“抵制铺张浪费”承诺书3000余份，让优良作风渗透到岗位操作、办公日常的每一个细节。

　　同时，将节约意识、规范意识融入日常管理，从节约每一度电、珍惜每一滴水的小事抓起，推动“严细实”成为行为习惯；以预算管理为抓手，从严控制非必要、非有效支出，杜绝“大手大脚”“跑冒滴漏”等问题，强化预算执行分析与奖惩机制，提升管理透明度，用刚性约束倒逼作风转变。以“加法”强作风，在创新创效中彰显担当作为。聚焦企业高质量发展中的卡点难点，将作风建设成效转化为破解质量提升、安全管理、绿色施工、智慧建造瓶颈的动力。如狮子洋通道T13标项目智慧梁厂集成应用了钢筋自动化生产线、智能液压模板系统等多项首创科研成果，大幅提升生产效率；深圳外环高速公路三期2标项目研发国内首台智慧移动盖梁台车，为打造精品工程提供了有力保障。

　　此外，在制度完善上“下实功”，与时俱进制定作风建设实施细则与配套措施，细化经费管理、公务接待、公车使用、会议活动等领域的管理标准，量化约束指标，明确作风红线，让作风建设有规可依、有章可循。在监督管理上“出实招”，明晰各部门、各岗位作风建设责任，紧盯物资采购、差旅接待、设备租赁等关键领域开展专项排查，对项目负责人、物资采购人员等重点对象开展廉洁谈话与作风警示教育，织密日常监督网络；加大作风问题典型案例通报与剖析力度，开展全员警示教育，以“惩处一案、警示一片”的震慑效应，推动作风建设落地生根。

　　谢湖微